마케팅근시를 읽고..

마케팅에는 그다지 흥미를 가지고 있지 않았던터라 책의 내용에 대해서 기대는 하지 않았다. 그러면서 책을 읽어내려가기 시작했다. 이 책을 읽고 나서 나에게 큰 변화가 올 거라는 것은 차마 생각지도 못한체.□ 책을 읽으면서○ 1장 마케팅 환경변화와 CRM•마케팅 이노베이션 머신, 아마존서적은 종류가 엄청나게 많아 아무리 큰 서점이라도 모두 진열할 수 없을 뿐 아니라 대형서점을 방문한 고객이 자신이 원하는 책을 빨리 찾기도 어렵다. 아마

마케팅의 전용(?)을 문제시하는 옥씨가 떠오르는 것은 왜일까? 옥씨에 대해서는 개인적인 감정은 없다. 다만, 그와 유사한 소리를 하는 사람들이 많고 그러한 분위기에 옥씨가 한 몫 제대로 한 것 같아서 그를 대상으로 말하는 것뿐이다.2. 마케팅 기법의 도입에 대하여옥씨가 쓴 교회에 대한 마케팅 비판에 관한 소개의 글들을 찾아보니 그가 주장하는 내용을 대략 다음 두 가지 정도로 압축할 수 있을 것 같다. 즉, ‘마케팅은 물건을 팔기 위한 기법이

, 성공요인 그리고 경영자의 철학5. 차별화된 마케팅1) 시간대를 활용한 프로모션2) 간접홍보3) 문화예술지원4) 친 환경 이미지 부각5) 우량기업과의 전략적 제휴Ⅲ. 스타벅스의 경영방식, 성공요인 그리고 경영자의 철학6) 커피교실7) 프로모션 카드8) 한정 판매9) 각종 간행물10) 홈페이지11) 매장 별 경쟁 Ⅲ. 스타벅스의 경영방식, 성공요인 그리고 경영자의 철학12) 무료 시식 13) 할인 정책을 쓰지 않는다 14) 신제품의 특성에 맞는 프로모션

마케팅전술이나 PR 등 모든 효과적인 커뮤니케이션 수단을 이용한다. 7. 어떤 수준의 고객들이나 외부 전문가들과도 효과적인 인터액션을 추구한다. 즉, 내․외부적으로 폭넓은 인적 네트워크를 구축한다. 8. 다양한 분야의 전문인력으로 팀을 구성하여 뛰어난 팀워크를 발휘한다. 9. 개방적이고 탐구하는 분위기를 유지하고 이노베이션과 학습을 장려한다. 10. 행동변화를 위해 인센티브제도, 제재, 개인계발 프로그램 등을 개발한다. ◇ 지식경영에

마케팅시간대를 활용한 프로모션, 간접홍보, 문화예술지원, 친 환경 이미지 부각, 우량기업과의 전략적 제휴, 커피교실, 프로모션 카드, 한정 판매, 각종 간행물, 홈페이지, 매장 별 경쟁 ,무료시식, 할인 정책을 쓰지 않는다 , 신제품의 특성에 맞는 프로모션2.시사점스타벅스의 성공은 슐츠의 성공으로 비춰지지만, 실제로 그의 성공에는그가 생성해낸 경영의 노하우보다 스타벅스 자체가 노하우가 되는 경우가 많이 포함되어있는 것 같다.그의 성