한샘 경영분석 레포트

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하고 싶은 말
차별화된 경영방침인 고객감동과 팀장 중심의 경영 체제가 진가를 발휘한 것으로 평가된다. 한샘은 고객을 제품과 서비스에 감동하게 만들라는 가치 아래 불량 하나가 발생하더라도 모든 담당자가 모여 재발방지 대책을 수립하고, 불량이 없어질 때까지 지속적으로 관리하므로 불량 제품이 고객에게 출고되는 일이 없도록 노력해왔다
목차
1. 한샘 에넥스 소개
1.1. 한샘 소개

2. 산업 분석
2.1. 산업 개요
2.1.1. 산업 개황
2.1.2. 산업 환경
2.1.2.1. 사회문화적 환경
2.1.2.2. 경제적 환경
2.1.2.3. 기술적 환경
2.1.2.4. 정치, 법률적 환경
2.2. 산업 구조
2.2.1. 산업 내 기존기업 간 경쟁(수익성 낮다)
2.2.2. 신규회사 진입위험(수익성 높다)
2.2.3. 공급/구매 교섭력(수익성 높다)
2.2.4. 대체재(수익성높다)

3. 영업 분석
3.1. 시장 지위 및 경쟁력
3.1.1. 사업 구성
3.1.2. 시장 점유율
3.1.3. 매출 창출력
3.1.4. 내부 경쟁력 원천
3.2. 사업전략
3.2.1. 개별시장에 대한 영업전략
3.3. SWOT 분석

4. 재무 분석
4.1. 유동성비율: 유동 비율, 당좌 비율
4.2. 부채관련비율: 부채 비율, 이자보상비율
4.3. 회전율: 총자산 회전율, 매출채권회수기간, 재고기간, 매입채무상환기간
4.4. 수익성을 나타내는 수익성비율: ROE
4.5. 시장가치를 나타내는 주가관련 비율: PER, MBR(PBR)
4.6. 시장가치를 나타내는 주가관련 비율: PER, MBR(PBR)
4.7. 표준 손익계산서와 수익성 비율
4.8. 듀퐁분석

5. 경영 관리 분석
5.1. 지배구조
5.2. 경영능력 및 성향

6. 결과정리

7. 참고문헌
본문내용
1. 한샘 에넥스 소개
1.1. 한샘 소개
이러한 한샘 CI는 한국의 한샘에서 세계 속의 한샘이기 위한 한샘의 의지를 뜻하며
한샘 CI를 구성하는 막대기의 단순한 형태와 다양한 컬러는 단순성과 다양성을 동시에 함축하는 한국의 문화적 특질을 나타내고 있으며 블록이 점진적으로 전개되는 모습은 시장의 세계화와 사업의 다변화를 의미한다. 이들은 세계 최강의 기업에 도전하자는 한샘의 의지를 엿볼 수 있다.

<회사 개요>
지난 41년간 우리나라 주거 환경 변화를 주도해 온 한샘은 부엌, 침실, 거실, 욕실 등 주택의 각 공간에 가구와기기, 소품, 조명, 패브릭 등을 제공하는 토탈 홈 인테리어 기업이다.

한샘은 ‘주거 환경 개선을 통해 인류 발전에 공헌 한다’는 사명 아래 실내 공간 중 가장 어렵고 복잡한 부엌 분야 사업을 통해 확보한 인테리어 디자인 역량을 바탕으로 침실, 거실, 서재, 자녀 방, 욕실 등 주택 내 여러 공간으로 사업 영역을 확장하면서 차별화된 비즈니스 모델을 선보였다.

또한 한샘은 미국, 중국, 일본에 현지 법인을 두고 해외 시장을 확대할 준비를 하고 있으며 최근에는 친환경 신소재 개발, 맞벌이 한 자녀 가정을 위한 자녀 방 개발, 건자재 사업 등 21세기 정보화 사회의 가족 공동체를 위한 새로운 개념의 주거 환경을 제공하는 데 자원을 투입하고 있다.

한샘은 부엌가구는 물론 종합 가구-인테리어 분야에서도 1위기 업으로서 업계를 선도하고 있으며, 특히 부엌가구 부문의 경쟁력은 이미 세계적인 수준으로 평가 받고 있습니다. 앞으로 한샘은 e-비즈니스 체계 구축과 각종 경영 혁신 활동을 통해 경쟁력을 더욱 강화함으로써‘주거 환경 부문 세계 최강 기업’이라는 비전을 달성해 나갈 것이다.

2. 산업 분석
2.1. 산업 개요
2.1.1. 산업 개황
가정용 가구산업은 목재산업 중 가장 부가가치가 높은 산업이다. 가정용 가구는 내구소비재로 제품의 수명주기가 길고, 비교적 고가제품에 해당하여 결혼시즌과 이사철에 수요가 집중되는 계절적 특징을 나타낸다.
참고문헌
금융감독원 전자공시스템 http://dart.fss.or.kr/
한국은행 http://www.bok.or.kr/main/korMain.action
산업연구원 사이트 https://www.kiet.re.kr/kiet_web/?sub_num=73 주요산업동향지표
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