UAE에서의 손목시계 마케팅 전략

시계, Marigold는 럭셔리함과 차별화된 조형 이미지, Trofish는 유러피안 모던 스타일을, X-rim은 미래지향적 디지털을 그 컨셉으로 하고 있다. < 로만손의 현 보유 브랜드 >2. 기업 vision과 목표1) 기업 Vision로만손의 기업 가치는 브랜드 가치와 직결된다. OEM방식에서 벗어나 로만손 자체 브랜드상품 생산 시작 시점에서부터 지금껏 로만손 기업은 브랜드 가치의 중요성의 제고와 그를 위한 마케팅 전략을 통해 글로벌 브랜드를 만들기를 기업의 비젼으로 제

전략, 성공요인 등을 이 사례 분석을 통해 알아 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 시계산업 (1) 시계산업의 특성 .시계산업은 부품 생산, 완제품 조립에 있어서 고도의 정밀성이 요구되는 대표적인 정밀기기산업이며, 이장 및 부품소재 개발에 금속가공기술이 요구되고 전자관련 기술가지 필요한 복합기술 집약산업이라고 할 수 있다. 손목시계의 무브먼트 생산은 고도의 정밀기술이 요구될 뿐 아니라 적정 생산규모를 고려할 때 자본집약적 성격이 강한 반면,

해외진출사례-중동지역을 중심으로= 목 차 =Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 환경분석1) 시계산업에 대해2) 기업소개3) 중동시장의 특성4) SWOT분석2. 마케팅 전략1) 해외진출 배경 2) 해외진출 과정3) 글로벌 경영전략3. 로만손의 성공요인Ⅲ. 결론- 지속적인 성장을 위한 향후 전략◆ 참고 자료 및 사이트 Ⅰ. 서론현재의 글로벌 시장 환경에서 전 세계의 많은 소비자들로부터 높은 브랜드 인지도와 호의적인 브랜드 이미지를 가지는 글로벌 브랜드를 육성하

시계 유통점들을 장악하고 있었다. 게다가 국내 시계시장을 석권하고자 하는 多브랜드 경영 전략으로 오리엔트(Orient), 갤럭시(Galaxy), 자가 포카스(JaguarFocus), 마리안느(Marianne), 샤갈(Chagal)과 수입 브랜드인 라도(Rado), 오메가(Omega) 등으로 가히 막강한 시계그룹을 형성하고 있었다. 후발기업으로서 내수시장의 열세를 만회하기 위해 로만손은 시장을 국내에서 해외로 돌려야 했다. 그러나 상표이미지가 취약하고 마케팅 능력이 부족하며 해외시장 직접 진

시계박람회- 동일한 가격정책- 틈새시장전략② 러시아 시장의 전략- 러시아 대리점 현황RegionContryDistributor NameAddressEUROPERUSSIABusiness & Watch8, Admirala Makarova Street, Moscow, 125212, RussiaEUROPERUSSIA«ORBITA»115035, OVCHINNIKOVSKAYA NAB., 22/24 STR. 2, Russia  - 매출의 10%를 R&D 투자- 1국 1에이젼트 전략과 철저한 관리- 강력한 디자인 정책* 로만손의 해외진출 성공요인다양한 시계영역 확장, 공격적 마케팅결론 - 1. 로만손 향후전망과 전략시계제조에서 쥬얼리,