E-mart 인도진출전략

이마트인도시장진출국제마케팅 전략1. 주제 선정 동기인도 경제는 날이 갈수록 급성장하고 있다. 특히나 중산층의 성장으로 그들의 구매력이 더욱 커졌다. 이로 인해 생필품, Household 용품에 대한 인도인들의 수요가 폭증하게 됐다. 더군다나 높았던 인도 소매 시장 규제의 장벽이 무너졌다. 최근 인도 정부는 소매업 규제를 대폭 완화했다. 이는 국내 성장에 어느정도 한계가 찾아온 E마트에 해외시장 돌파구의 기회가 될 것이다. □ 기업 소개 - E마

진출 현황 4. 이마트의 경쟁우위 요소5. 중국 직접투자 성공 전략■ 거대한 상권이마트 상해점이 들어선 지역은 상해시 14개구 가운데 인구수가 83만명으로 2위이고, 인구밀도는 5위인 지역이다. 또한 곡양로 일대는 상해시 포서지구 내 고밀도 서민아파트 주거지역 및 일부 오피스타운을 배후로 한 부도심 지역으로 지역 내 쇼핑시설 등 근린생활시설이 절대적으로 부족해 앞으로 성장잠재력이 높은 지역이라고 할 수 있다.■ 차별적 상품 구성- 각

E-MART의 중국진출 - 신세계상하이 동북부 이민허루에 들어서면 낯익은 간판이 하나 눈에 들어온다. 노란색 바탕에 검은색 글씨가 선명한 E MART가 그 것. 옆에는 이마트의 중국식 이름인 역매득(중국발음 이마이더)이 나란히 걸려있다. 매장풍경도 친근하다. 위협 감을 주지않는 눈높이 진열장과 종업원의 노란색 옷 등이 일산과 창동의 이마트와 같다. 홍보물과 상품포장이 중국어로 됐다는 게 다를 뿐이다㉠ 현지 마케팅 전략 한국적인 것으로 승부

진출해외직접투자의 동기 / 해외직접투자의 유형 해외시장진출 방식의 특징 표 33. 해외시장 진출방식의 모형 1. 루트모형2. Rugman 모형3. 시장포트폴리오 모형4. 한국기업의 해외진출 성공사례1.초코파이의 중국진출 - (주) 동양제과해외시장진출 / 현지마케팅전략 / 초코파이 중국진출 이후2.미원의 인도네시아 진출 - (주) 대상해외시장진출 / 현지마케팅진출 / 미원 인도네시아진출 이후3.E-MART의 중국진출 - 신세계현지마케팅전략 / 이마

전략이 필요하다. 셋째, 중국은 정책 변화가 커서, 실제적으로 중앙정부가 지방정부 간의 정책 실행에 있어 차이가 크기 때문에 정치 변화에 민감하게 대처해야 한다. 마지막으로 한국 유통기업의 경쟁자와 협력자는 글로벌 기업이 아닌 중국 본토 기업임을 인식할 필요가 있다. 현지 경험이 부족한 한국 유통기업들의 경쟁력 확보에 도움을 줄 수 있는 현지 파트너와의 전략적 제휴가 필요하다고 볼 수 있다.페이지 2 / 2이마트(e-MART)의 중국진출전략