[기업실패사례] 세진컴퓨터

1. 발표 목적컴퓨터 제조업체인 DELL사의 사례를 보면 MIS를 이용해서 한 기업이 얼마나 높은 자리에 놓여지며, 우위적인 위치를 차지할 수 있는지 알 수 있습니다. DELL사의 경우 가장 핵심적인 성공요인이 SCM을 활용한 것입니다. 그래서 이번 발표에서는 DELL 사례를 통해 기업들은 MIS를 어떻게 적용해야 하는지, 그리고 앞으로의 시대에서 동일산업을 하는 기업간의 경쟁을 통해 우위적인 위치를 차지하기 위해서 각 기업들이 어떤 자세를 갖춰야 하는지

기업기술의 권리분석1. 의의 및 필요성2. 분석의 목차(예시)3. 분석의 내용 및 작성사례1) 해당 사업기술의 확정2) 특허검색의 기본방향 및 방법3) 사업기술이 속한 기술분야의 기술분류체계4) 특허검색5) 관련분야 국내외 특허의 출원동향(정량분석)Ⅳ. 벤처기업기술의 지적재산권1. 컴퓨터프로그램의 등록2. 컴퓨터프로그램 발명특허3. 반도체 집적회로 배치설계4. 영업비밀Ⅴ. 벤처기업기술의 평가보증제도1. 대상기업2. 기술평가보증제도에

사례6(게이트웨이)Ⅷ. 벤처기업의 성공 사례7(아이미디어)1. 회사개요1) 대표이사2) 설립일2. 투자개요1) 투자사2) 투자금액3) 투자시기Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론상품이나 제품이 시장에 나타나서 시장으로부터 소멸 할 때까지 도입기-성장기-성숙기-쇠퇴기의 과정을 거치게 된다. 이를 제품의 수명주기라고 하며 수명주기상 신규 창업에 가장 적합한 시기는 도입기 내지는 성장기 업종이며 성숙기 후반이나 쇠퇴기에 뒤늦게 참여하면 창업에 실패

기업의 핵심역량으로 키울 수 있다는 충분한 사례가 될 것이다.⦁ 삼성전자1993년 이건희 회장은 삼성의 제품이 디자인 측면에서 큰 위기감을 느껴야 할 정도로 갖가지 문제점을 갖고 있다고 지적한 후쿠다 고문의 보고서를 계기로 디자인 경영의 중요성을 제기 했다. 1995년 디자인 학교인 SADI를 설립하여 디자인 인력들을 양성하였으며, 이 후 1996년을 ‘³디자인 혁신의 해’³로 선포한 후 디자인 센터를 독일, 일본, 미국, 이탈리아, 영국, 중국 등 6개

컴퓨터 및 주변기기의 가격을 주도했고, 다양한 품목의 원 스톱 쇼핑을 추구하면서 기존 업체는 물론이고 중소업체의 신제품의 판로를 제공하고, 초창기 무상수리, 평생A/S, 무료교육으로 소비자에게 한 차원 높은 서비스를 제공한 대표적인 업체였다. -세진컴퓨터의 실패이유-① 무리한 확장② 출혈판매③ 컴퓨터부품의 벨런스조절 실패④ 지나친 광고와 홍보비용⑤ 조립PC의 비싼 가격-외국기업의 실패사례-★크라이슬러(Chrysler)★- 미국의 3대