모티베이션(동기부여) 이론 - 맥그리거의 XY이론, 허쯔버그의 2요인이론, 앨더퍼의 ERG이론
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- 목차
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모티베이션(동기부여) 이론
Ⅰ. 맥그리거의 X, Y이론
1. X이론의 가정(명령, 통제에 관한 전통적 견해)
2. Y이론의 가정(개인과 조직목표의 통합)
Ⅱ. 허쯔버그의 2요인이론
Ⅲ. 앨더퍼의 ERG이론
1. 생존욕구
2. 관계욕구
3. 성장욕구
- 본문내용
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모티베이션(동기부여) 이론
I. 맥그리거의 X.Y이론
맥그리거(Douglas McGregor ; 1906-1964)는 그의 저서 "기업의 인간적 측면"(the human side of enterprise)에서 관리자가 인적자원을 통제함에 있어 근거로 하는 이론적 가정 이 무엇이냐에 따라 기업의 전체적 성격이 결정된다고 전제하고 인간의 본성을 부정적으로 보는 X이론과 이의 반대의견으로서 인간의 본성을 긍정적으로 보는 Y이론을 제시하였다.
(1) X이론의 가정(명령 ․ 통제에 관한 전통적 견해)
․ 인간은 일을 싫어하며 가능하면 일을 회피하려고 한다. 즉, 일은 고통이고 괴로움이다.
․ 인간은 별로 야심 이 없고, 책임회피를 좋아하며, 명령받기를 선호하고, 안정을 추구한다.
․ 대다수의 사람들은 조직문제를 해결할 만한 창의성을 구비하고 있지 않다.
․ 따라서 조직목표의 달성을 위해서는 명 령, 강제, 위협 및 처벌과 같은 강압적인 수단과 방법을 강구하여야만 한다.
X이론에 따르면 인간의 동기는 대체로 저차원 수준의 욕구, 즉 생리적 욕구와 안전욕구의 수준에 머무르고 있다고 가정한다.
<동기부여방식>
․ 통제와 지시방식으로 관리한다.
․ 감독을 철저하게 한다.
․ 물질적 보상을 통해 동기를 유발시킨다.
․ 조직은 수직적 이다.
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