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활용할 수 있는 비즈니스 인텔리전스를 강화할 계획이다.(7) 구축과정의 문제와 해결 방법프로젝트 구축 과정에서 부딪쳤던 어려움은 기술적인 측면보다는 최종 사용자에 대한 이해였다. 3만6천명이나 되는 시스템 사용자들에게 변화된 업무와 시스템 사용 방법을 교육시켰다. 구축 과정에서도 50여개의 레거시 시스템과 연동해야 함으로 EAI 담당자가 전체적인 시스템을 관리하기 쉽지 않았다. 이를 해결하기 위해 EAI 허브 시스템을 통해 연동하는 전

매핑이 끝낸 후에는 참여자들이 작성된 결과물을 주기적으로 보고 빠뜨린 것들을 추가할 수 도 있다. 이러한 구성도가 용도를 다했을 경우에도 그것을 버리지 않고 잘 보관한다면, 다음 기획 때 참고할 수 있다.6.3 명목집단 기법(Nominal Group Technique)1.1 어원과 개념1968년 A. Delbecq와 Q. Van de Ven이 처음으로 개발한 기법으로, 참가자들이 항목이나 문제 선택, 그리고 의사결정 프로세스에서 동등한 목소리를 내도록 하기 위한 수단으로 점점 유명하게 되었

프로세스 혁신 및 SAP R/3 활동에 대한 홍보를 체계적이고 지속적으로 해 나아갔으며 이 과정에서 특히 최고경영자의 지속적인 추진의지 표명, 추진 우수사례 발굴, 프로세스 완료후 비젼의 형상화 등에 역점이 두어졌다.② 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계이 단계에서의 주요 업무는 PI그룹에서는 프로세스 재설계, 프로세스별 시나리오 작성을 행하였으며, SAP R/3 그룹에서는 As-is 프로세스 및 To-be 프로세스 분석, 종합 인터페이스(Interface) 설계 및

사례에서 일반적으로다음과 같은 장점 및 효과를 기대할 수 있다. 가) 개발기간을 단축할 수 있다.ERP 패키지는 이름 그대로 복수의 , 그리고 대규모 기업의 기간업무 전체를 대상으로 설계된 기성품 소프트웨어제품이기 때문에 지금까지 시스템개발에서 행해지던 업무분석, 설계 그리고 프로그래밍 등의 단계를 생략할 수 있다. 그리고 ERP 패키지 공급업체가 제공하는 모델을 이용하거나, 프로세스를 표준화한 도입방법을 활용하여 ERP 시스템의 본격

활용하여 기업전체의 이익을 창출하는 것에 달려 있다. 도입할 기술의 과거 사례들을 이해하는 것은 도입시에 닥칠 수 있는 문제점들을 미리 예상하고 대응할 수 있으므로 성공의 가능성을 높여준다. l SCM과 ERP기업이 물류관리의 중요성을 인식하게 된 것은 부분적인 최적화가 결국에 가서는 전체의 최적화에 도움이 크게 되지 않을 수도 있다는 것을 알게 되었기 때문이다. 그래서 기업의 업무 전체를 비즈니스 프로세스로 파악하여 부서별로 다르게