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서비스에 기대하는 바가 있기 때문이다. 따라서 경쟁자가 서비스를 줄이고 이 전략을 모방하기는 쉽지 않기 때문에 어느 정도의 우위성을 지속시킬 수는 있다. 그러나 절박한 상황에 빠진 경쟁자가 저가격 전략에 대응하기 위해 급격한 가격 인하를 시도할지 모른다는 위험은 언제든지 존재한다. 그렇기 때문에 초저가 화장품 시장에도 소비자들에게 이미 브랜드 인지도를 확고하게 각인시킨 메이저 기업들이 본격적으로 합세할 위험은 항상 존재한다.

마케팅 환경 .p181)기업내부2)강력한 리더쉽3) 경쟁기업4)노사관계5)고객가치프로그램4.2 거시적 관점 .p201)총체적인 자동차 수요 감소2)국내외적으로 고유가 지속3)환경관련 규제의 심화4.3 현대자동차의 SWOT분석.p235. 하이브리드 자동차에 대한 마케팅 방안 5.1 STP 전략 .p245.2 4P MIX .p261)제품전략(1) 브랜드 전략(2) 상품전략2)가격전략3)촉진전략(1)광고(2)판매촉진(3)백화점과의 연계(4)현대카드와의 연계(5)문화마케팅의 전개4)유통

시장진입전략5. 블랙야크 해외진출 마케팅전략 제안(1) 블랙야크 SWOT분석1) 강점(Strength)2) 약점(Weakness)3) Opportunity (기회) 4) Threat (위협) (2) STP 전략1) 시장세분화 (Segmentation)2) 표적시장 (Targeting)3) 포지셔닝 (Positiong)(3) 마케팅믹스 4P전략1) 제품전략 (Product)2) 가격전략 (Price)3) 유통전략 (Place)4) 촉진전략 (Promotion)6. 향후시사점1. 블랙야크 브랜드 개요(1) 블랙야크 기업소개“멀리보고 오래 달리는 기업 글로벌 시대, 국경을 긋는 주체

시장단위로는 아메리카가 43%, 유 럽이 38%, 아시아-태평양이 15%로 선진 국가가 상대적으로 많은 아메리카, 유럽에서 강세를 보이고 있다. 오스람은 2005년 5월 1일부로 미국 소재 오스람 실바니아에서 재정을 맡으면서 미주시장에서 오스람 성공의 한 축을 맡았던 Martin Goetzeler(사진 左)를 최고경영자(CEO) 및 회장 (President)으로 선출함으로써 필립스조명을 제치고 제일의 조명 업체로 올라서겠다는 야심찬 계획을 실현해 나가려고 하고 있다. 2. (주)오스람

브랜드 인지도를 높이기 위한 효율적인 프로모션 34Ⅶ. STP 전략 351. 시장세분화 (Segmentation) 352. 표적시장선정 (Targeting) . 353. 포지셔닝 (Positioning) . 36Ⅷ. 마케팅 믹스 (4Ps Mix) . 371. 제품 전략 (Product) 371) 소비자의 기호에 맞춘 다양한 맛의 제품 구