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M I S S H A- 목 차 -1. 선정동기2. 미샤 소개 3. 초기 미샤의 성공4. 현재 미샤의 상황분석 5. 현재 미샤의 마케팅 측면 상황분석 6. 경쟁사 분석1)자연주의 계열2)비자연주의 계열7. 경쟁사들로부터 바라본 미샤8. SWOT분석9. STP전략10. 신제품 소개11. 4P전략12. 참고문헌1. 선정동기➜ 화장품 산업은 전형적인 다품종 소량생산 제품으로 유행에 민감한 대표적 패션상품임. 세계경기 둔화로 국내경제가 위축되어 가계구매력이 저하되기도 했으나, 소득

시장에서의 성공 요소들을 바탕으로 한국 SPA 시장에서의 선두적인 위치를 자리매김 할 수 있을 것이다.목 차I. 서 론 1. 선정대상2. 주제 선정 이유3. H&M 소개Ⅱ. 본 론 1. 시장 및 경쟁 상황 분석 1.1 거시환경1.2 SPA 시장1.3 경쟁상황2. 브랜드 분석 2.1 STP 분석 2.2 SWOT 분석2.3 시장매력도 분석2.4 경쟁우위 및 적합성3. 마케팅 믹스 3.1 제품(Product) 3.2 가격(Price) 3.3 촉진(Promotion) 3.4 유통 (Place) 4. 문제점Ⅲ. 결 론 1. 요약2. 발전 방향Ⅳ. 부 록 I.

브랜드와는 다른 뚜렷한 차별성휠라의 브랜드력, 탁월한 마케팅력과 잠재적인 영업력휠라의 스포티한 이미지는 휠라꼴레지오니의 드레시하고 베이직한 상품구성과 맞지 않음명품 브랜드와 기존 내셔널 브랜드의 중간에 틈새시장 형성기존 브랜드간 차별성 미약신규 브랜드들의 같은 가격대 공략소비자들의 수입 브랜드로의 이탈 예상소비심리 위축제품 - 브랜드 아이덴티티인 Clean, Simple, Richness를 벗어

브랜드 인식의 부족브랜드 싫증저가 이미지SPA 시장의 치열한 경쟁중대형 매장 확보의 어려움소비자 needs 증대시장 기회 포착에 용이매장 수 확대 계획해외 브랜드의 공격적인 합병콜라보레이션 마케팅캐주얼 시장의 확대SPA 브랜드들의 공습저가의류 시장의 확대대기업 기반 브랜드의 역공 가능성 중국 내 인건비 향상패션성을 가미한 SPA 기업 등장4P 분석조직4 PPRODUCT (제품)PRICE (가격)PLACE (유통)PROMOTION (판매촉진)Low cost 경영철저한

Nespresso, What Else?-Nespresso-< 목 차 >1. Executive summary 3p2. 브랜드 선정동기 3p3. 기업소개 및 브랜드 소개 5p1). 기업소개 2). 브랜드소개 4. 시장상황(환경)분석 6p1). 수요특성 2). 경쟁상황 3). 주요 경쟁자5. 마케팅 목표 9p6. SWOT 분석 9p1). SO전략 / 2). WO전략 / 3). ST전략 / 4). WT전략7. STP전략 10p1). 시장 세분화(Segmentation)2). 표적 시장(Targeting)3). 포지셔닝 전략(Positioning)①고급스러운 이미지 / ②캡슐 커피 기술8. Marketing mix 12p 1). 상품전략(Product)①커피