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“코스트코”성공전략마케팅SWOT,STP,4P향후전략제언-목차-1. 코스트코 COSTCO 기업소개2. 유통산업 환경분석3. 코스트코 성공전략4. 코스트코 SWOT분석(1) Strength(2) Weakenss (3) Opportunity(4) Threat5. 코스트코 VS 이마트 트레이더스6. 코스트코 STP분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning7. 코스트코 마케팅 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion8. 향후전략 제언(1) 타겟 마케팅 제언(2) 입지전략 제언1. 코스트코 COSTCO 기업소개코스트코는 1983년 워싱

코스트코 유통의 특징으로 3PL이 있다. “3PL”이란 기업이나 유통업체 등 화주가 자사의 물류 부문 일체를 전문 물류업체에 위탁하는 것이며, 입고, 보관, 출고, 배송이라는 단순 과정을 넘어 수입 물품에 대한 국경 이동에서 검역 등 화주가 직접 담당해야 하는 각종 인허가까지 수탁 회사가 책임지는 것을 말한다. 3PL의 장점으로는 물류비 절감, 생산 마케팅 등 핵심역량에 집중 가능, 물류 관련 자산 보유 부담해소가 있다.코스트코 유통의 다른 특징으

코스트코 COSTCO마케팅전략과 향후시사점^목차^1. 코스트코 COSTCO 기업소개2. 대형마트 시장현황분석3. 코스트코 기업 경쟁우위4. 코스트코 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat5. 코스트코 STP 분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning6. 코스트코 마케팅 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion7. 결론 및 향후시사점1. 코스트코 COSTCO 기업소개1983년 워싱턴주 시애틀에서 시작된 코스트코는 글로벌 회원제 창고형 대형할인기업이다.코스

사례라고 본다. 빅마켓은 세그먼트, 타게팅, 포지셔닝 전략에 대한 분석을 하면서, 세그먼트와 타게팅이 분명하지 않아, 소비자들의 마음속에 제대로 자리잡지 못하였다. 이는 효과적인 마케팅 구사 전략에 방해가 된다. 대표적으로, 시장 선도기업인 코스트코의 세계적인 소싱 능력의 부재가 제품의 가격, 품질, 유통비용에서의 우위를 점하지 못한 이유로, 현재의 공격적인 프로모션으로도 안정적인 성장세를 기대할 수 없다.CONTENTS01 주제 소개02 기

시장진입: 가격경쟁 유발광고 마케팅 활발한 다른 기업들높은 부동산 가격: 시설 확충 시 고비용환율변동세계적인 경제불황: 소비심리 위축정치적 이해관계 대립T10/28Costco Wholesale ClubStrengthWeaknessOpportunity회원만 누릴 수 있는 특권 다양화소비자 트렌드 변화에 대응하여 회원 유지 및 증대국내 유일한 창고형 마트 임을 강조하는 프로모션으로 인지도 확보서비스의 질을 높일 수 있는 경영전략 수립Threat막대한 자금력을 이용한 가격경쟁