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시장에서의 신라면 브랜드 파워 강화와 마케팅 전략의 확대- 세계 전략화 및 차별화초기 농심은 중국시장에 진출할 때 왕왕그룹과 합작하여 진출 그러나 중국 왕왕그룹의 지분관련 문제발생→ 합작 경영이 불가판단, 단독투자 결정러시아용캐나다용동남아용미국생산용미국수출용유럽용 노미트유럽용일본용중동용중국내수용중국생산수출용중동용국제경영전략 12조기업전략분석4P 전략4P맛의 차별화- 신라면의 매운맛신제품 개발력

CONTENTSⅠ. 농심 & 신라면 1. 선정동기2. 기업소개3. 신라면 소개Ⅱ. 신라면의 해외진출 1. 해외진출동기2. 국내시장 현황3. 해외 진출현황4. 농심 신라면의 중국시장 진출(1) 중국 라면시장 분석(2) 중국 라면시장의 특징(3) 농심의 중국진출 과정(4) 농심의 중국시장 마케팅 전략 (4p)(5) 중국시장 내 경쟁사 분석5. 농심 신라면의 일본시장 진출 (1) 일본 시장 진입 방식 (2) 농심의 일본 유통시장 진출(3) 농심의 일본시장 마케팅 전략 (4P 요약 분석)(4)

라면 블랙의 최대 문제점은 높은 가격과 ‘라면 보양식’ 이라는 마케팅의 사이에서 오는 불일치Foreign CaseForeign Case – Kraft Mac and CheeseKraft Macaroni and CheeseThe epitome of American / Canadianconvenience foodKraft has strived for product differentiation butnever hurriedCurrently available in 9 variations, eachslightly differs in price (up to 140% of theoriginal)Each has distinguished flavor and/or typeof pastaSWOT and STPT and STPSWOT of 신라면 블랙기존 브랜드의 신뢰성대체적으로 훌륭한 맛차별성기존 브