[백화점] 국내 BIG 3 백화점 기업소개, 유통업계의 규모 및 현황과 문제점, 마케팅 전략, 영업전략, 유통전략 및 나아갈방향 및 해결방안

전략2. 한-EU FTA의 대응방안3. 2/4분기 소비자 태도 조사Ⅳ. 최근 유통업 관련 기사1. “2009년 유통업계 전망”2. “너희가 유통을 아느냐?”3. “유통업계 더위사냥 스타트”4. “유통주, 하반기 경기회복 노려라”5. “유통주, 하반기 상승추세 이어 간다”6. “유통 인들의 한숨”Ⅴ. 주식시장에서의 유통업 관련주의 추세1. 유통주 추세 및 시세Ⅵ. 주요 유통업태 현황 및 2009년 전망1. 국내 유통시장 규모2. 업태별 유통시장 현황 및 2009년 전망3.

백화점처럼 특정 매입 형태로 운영중이어서 전체적으로 볼 때 의류 부문의 직 매입 비중은 3% 정도로 매우 낮다는 것을 들 수 있다.6.롯데 마트의 경쟁업체들의 전략①신세계 E-마트2004년 4월조사 결과 50개 매장을 보유하고 있는 E-마트는 할인업계의 선두주자로서 업계의 1인자 자리를 유지하고 있다. 신세계는 일찍부터 유통산업에 뛰어들어 다수의 백화점과 할인 매장을 보유하고 있으며 한국적인 유통 기업으로서 국내 유통산업을 주도하고 있다.

I B M< 목 차 >1. 기업소개 2. 해외활동 사례 및 마케팅 전략3. 인사 및 복지 관리 4. 기술혁신 5. 최근 동향 (기사위주)6. 별 첨 자 료- IBM의 기업윤리 - 조직 혁신 사례1. 기업소개한국IBM은 하드웨어, 소프트웨어, 서비스, 컨설팅 업무에 이르기까지 end- to -end 서비스를 제공하는 정보기술 서비스 기업입니다. 1967년 창사 이래 한국 IBM은 한국의 정보기술 산업분야의 발전과정을 선도해왔습니다. 21세기를 맞아 IBM은 e-비즈니스 온 디맨드 전략 하에 급변

기업을 대표하는 월마트를 비교해보면서 대형 유통업이 나아갈 길 을 모색해보는 것이다.Ⅱ.수강동기 및 수강의 목적수강의 동기는 집안 식구들이 모두 유통업에 종사하고 있기에 좀 더 체계적이고 효과적으로 관리 및 효율을 높이고자하는 의도로 수업을 듣게 되었고 이 수업을 통해 얻고자 하는 것은 소매업의 유형, 마케팅전략 그리고 소매업의 미래에 대해서 알고자 수업을 듣게 되었습니다.제 2 장. 본 론Ⅰ. 대형 할인점의 정의 및 특성과 유형

한국유통업 진단 및 해결과제Ⅰ. 들어가는 말유통산업은 생산과 소비를 연계하는 중심축으로서 국내 부가가치(불변)의 10.6%를 창출하고 고용의 19.1%를 담당하는 기간산업이지만, 아직은 낙후성을 탈피하지 못하고 있는 가운데 최근 수요와 공급의 양면에서 커다란 변혁을 맞고 있다. 지난 IMF사태 이후 소비심리가 급속히 냉각되면서 98년에는 소매업계 매출액 자체가 사상 처음으로 전년대비 11.1% 감소한 91.7조원을 기록했다. 그러나 다행히 99년 하반