[경영] 물류관리에 대하여

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2002.10.11 / 2019.12.24
  • 12페이지 / fileicon hwp (아래아한글97)
  • est1est2est3est4est5 1(구매금액의 3%지급)
  • 1,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론 (p1)

Ⅱ. 본론 (p1)
ⅰ)물류센터 관리 (p2)
·창고의 수가 줄어들고 있다.
·유통단계는 이렇게 줄여야 한다.
·창고 입지에 고려해야 할 사항.
·물류센터 관리의 예.
ⅱ)유통 관리 (p4)
·유통업에 있어서 정보란 무엇인가.
·경영 정보시스템의 역할 확대.
·유통 정보화의 예.
ⅲ)재고 관리 (p7)
·재고관리의 필요성.
·재고관리 기법.
·재고관리의 예.

Ⅲ. 결론 (p10)
본문내용
서 론

"물류관리"라 하면 대부분의 많은 사람들이 '생산이 끝난 뒤에, 완성된 물품을 어떻게 소비자에게까지 운반하느냐'에 관련된 것이라고 생각한다. 그래서 난 여기서 간단하게 물류관리에 대한 정의를 먼저 알아보고자 한다. 물류관리(PDM; Physical Distribution Management)란 경제재의 효용 극대화를 위한 재화의 흐름에 있어서 운송, 보관, 하역, 포장, 정보, 가공. 등의 제활동을 유기적으로 조정하여 하나의 독립된 시스템으로 관리하는 것으로 1980년 말부터 기업경영에 있어서 그 중요성이 인식되기 시작한 관리 영역이다. 이 정의에서 볼 때 물류 관리란 단지 생산 뒤의 상품 운반에만 그치는 것이 아니고 비용의 최소화를 위해 재화를 조정하는데 이용되는 모든 활동을 말한다. 로이 L. 하먼의 저서 '21세기 물류혁명'을 보면 이런 말이 나온다. "창고 관리나 물류 유통은 비단 물류 관리와 창고 운영에 직접 관련된 사람들뿐 아니라 제조업자, 소매업자, 서비스 조직 등에 있어서도 관심의 대상이 되는 주제이다. 제조에 필요한 원료 및 부속품, 서비스 수리용 부속품, 소매용 상품 등을 저장하든 사무실 보급품을 비축해 놓든 간에 창고 운영과 재고 관리의 원칙은 어떤 저장 시설에 있어서도 공통적이다." 이 말에서 볼 때 저자는 판매에 필요한 물류관리 못지 않게, 생산에 필요한 물류관리도 중요하다고 말하고 있다.
참고문헌
물류혁신연구소, 물류관리론, 정훈사, 1997년 1월 10일
로이 L.하먼, 21세기 물류혁명, 김영사, 1994년 4월 20일
변명식, 신유통경영이야기, 자유시대사, 1996년 4월 15일
한국 경제 신문 9월자부터 11월자 까지
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 다른 자료는 샵포인트 100만 깍이던데~자료내용도 똑같은데 700원이나 받아요~~
    자료를 같은것을 놔두지나 말던지~
  • dlwj***
    (2006.11.17 09:51:53)
회원 추천자료
  • 사회복지공동모금회 신입직원 채용 자기소개서 + 면접질문모음
  • 대하여 작성하여 주시기 바랍니다. (300자)경영 업무를 수행하면서 마케팅을 이해하고 혁신을 도모했습니다. 특히 eCRM, 기업과의 커뮤니케이션, 물류관리, 소비자 이슈를 분석하며 심도 있는 학습과 함께 실무적인 내용을 습득했습니다.이후 마케팅 기법을 연구하고 데이터를 분석하며 마케팅리서치를 했습니다. 그리고 마케팅 세미나에 참석하여 마케팅믹스, 마케팅방법론, 마케팅분석, 마케팅사례를 보고 마케팅과 문화, 마케팅의 세계를 이해했습

  • 월마트와 P&G공급 네트워크
  • 물류관리의 효율성, 신속한 의사결정 등의 이익을 증진시킬 수 있을 것이라 생각하였다. 월마트와 P&G의 정보기술을 통한 폭넓은 Integration의 결과 재고의 감소, 고객의 만족도 증가, 각 채널간의 통합과 함께 궁극적으로는 매출 증가의 결과를 가지고 왔다. 이 사례에서는 그럼 어떻게 두 기업 간의 파트너쉽을 발전시켰으며 경쟁자인 동시에 파트너인 두 기업이 전략적 협력을 통하여 어떤 가치를 창출했는지에 대하여 자세히 알아보고자 한다. 2. 사례

  • 2019년 2학기 물류관리 중간시험과제물 공통(e-SCM과 APS)
  • 급식재료 유통에 대한 경영상의 문제점과급식경영자로서 갖추어야할 마인드
  • 관리를 소홀히 하는 것도 문제로 꼽히고 있다. 이러한 문제점 해결을 위해서 감독당국에서 단위학교의 기본 위생관리를 ‘식품 위해요소 중점관리기준( H A C C P )’ 과 ‘학교급식 위생관리 지침서’에 따라 각 급식업체에게 지키도록 하였으나, 제대로 지켜지지 않고 있는 실정이다.Ⅲ. 재료유통업체 관리감독 경영상 문제점1. 분산된 경영관리감독권서울과 인천, 경기지역 학교에서 일어난 초대형 급식사고와 관련해 다원화된 집단급식 경영관리감

  • [ppt] 전사적 시스템 통합 56page
  • 경영자가 보다 현명하고 빠른 의사결정을 내릴 수 있도록 여러 정보를 실시간으로 지원하는 의사결정지원시스템 *경영환경상의 필요성∙ 시장구조 변화 : 고객 중심, 경쟁심화∙ 정보기술 변화 : 경쟁사 e-Business 도입에 따른 정보기술 중요성 증대∙ 경영관리 변화 : 국제회계기준 요구,  경영 투명성, 경영혁신 필요성조직구조 변화 : 영업, 생산, 구매에 이르는 물류 프로세스간의 통합성통합 시스템의 필요성∙ 부서간 정보 연계의 미흡∙

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.