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및 디즈니랜드의 현황2) 현재까지의 디즈니 CEO 분석3) 브랜드명의 가치4) 사업장 소재지들과 주요 성장지역5) 성장을 위한 경영철학이나 전략6) 세계기업중의 위치4. 디즈니 기업의 전략 1) 기업 인수 전략2) 사업 전략3) 상품, 판매 전략4) 마케팅 전략5) STP, S.W.O.T,4P전략5. 디즈니 기업의 성공과 실패 1) 디즈니 기업의 성공2) 디즈니 기업의 실패3) 디즈니의 성공과 실패로 돌아본 장 ゜단점6. 디즈니 기업의 미래 전망 1) 내부에서 바라본 디즈니사

캐릭터 산업 진출이 본격적으로 이루어졌다. 서울시 상징물로 해치 캐릭터를 개발하여 홍보관, 상품매장, 23개가 개소했으며 코레일의 KTX 미니 캐릭터애니메이션 개발, 홍보 및 주요 7개 KTX역 내 전문매장을 개소했고 봉제인형, 문구팬시상품, 완구 등 총 40여종이 판매되었다.다섯째, 사업 확장 및 전문화를 위한 캐릭터 구조의 개편이 있었다. 2009년에는 사업 확장 및 전문화를 위한 캐릭터 업계의 구조 개편 노력이 있었다. 딸기 브랜드는 전 사업

캐릭터 디자인 중심의 시각디자인업 1호로 코스닥증권시장에 등록한 벤처기업으로서 세계주요시장에 디자인 연구센터와 마케팅 네트워크를 갖추고 캐릭터 완구와 선물용품을 판매하는 글로벌 다국적 기업이다. 2011년 현재 미국에서 캐릭터완구 부문 브랜드 인지도2위, 세계 캐릭터 완구시장의 40%를 차지하고 있다. 오로라월드는 창사이래 30년간 외길사업을 전개해오면서 상품의 기획, 디자인, 생산, 판매 및 마케팅의 글로벌 네트워크를 구축하여 오

사례가 될 것 이라고 생각한다.2. 기업소개1981-1989년 창립기캐릭터 완구 전문 기업으로 오로라 상사 출범1990년-95년준비기인도네시아, 중국에 제1,2생산법인 설립홍콩과 미국에 현지 판매법인 설립1996년-99년도약기영국과 독일에 현지 판매법인 설립한국 본사에 디자인 연구소, R&D센터 설립오로라 무역주식회사에서 오로라 주식회사로 법인명 변경(99년)미국 선물용품 시장 브랜드 인지도 5위에 오름으로써 브랜드 마케팅 기반 구축2000년-현재

및 용품 전문업체로 출범하면서 ONE-STOP SHOPPING을 유아시장에 최초로 도입, 뛰어난 브랜드 인지도와 국내 최대의 유통망을 구축하여 현재까지 동종 업계중 시장점유율 수위를 꾸준히 고수해 오고 있다. 아가방, 엘르뿌뽕, 디어베이비 등의 기존브랜드 이외에 유통채널 변화추세를 반영한 대형할 인점 전용 브랜드(Basic Elle, TINIBAY) 를 신규 출시하는 등 브랜드 파워에 대한 이미지관리는 물론 340여개의 우수한 협력업체를 통한 외주생산은 다양한 품목을