[지방자치단체 경영][제3섹터경영]지방자치단체 경영평가, 지방자치단체 경영수익사업, 지방자치단체 제3섹터경영, 지방자치단체 레저스포츠경영, 지방자치단체 학교단위책임경영, 지방자치단체 공공요금경영

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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 지방자치단체 경영평가
1. 평가연구의 대두 배경
2. 평가연구의 검토 및 토론

Ⅲ. 지방자치단체 경영수익사업
1. 경영수익사업의 정의
2. 필요성
3. 정부 혁신과 경영수익 사업

Ⅳ. 지방자치단체 제3섹터경영
1. 제3섹터의 배경
2. 제3섹터의 개념
3. 제3섹터의 논리
1) 민간화의 논리
2) 지방화의 논리
3) 경영화의 논리

Ⅴ. 지방자치단체 레저스포츠경영
1. 서비스 경영
2. 레저스포츠 활동의 인사․조직 경영
1) 책임 경영제 도입
2) 조직인력의 전문화
3) 인사기능의 강화
4) 마케팅기능 강화
5) 전문가 집단 활성화
3. 레저스포츠 시설
1) 시설 활용의 극대화
2) 민간체육시설
3) 학교 레저스포츠 시설
4) 공공 레저스포츠 시설
4. 참여 레저스포츠 활성화
5. 지역특성 이벤트 활성화
6. 재정의 확보

Ⅵ. 지방자치단체 학교단위책임경영
1. 지방교육자치제와 교육과정의 지역화
1) 지방교육자치제
2) 지방교육자치와 교육과정의 지역화
2. 학교단위책임경영제와 교육과정의 지역화
1) 학교단위책임경영제
2) 학교단위책임경영제의 구성요소
3) 학교단위 책임경영제와 교육과정의 지역화

Ⅶ. 지방자치단체 공공요금경영
1. 지방공공요금의 종류
2. 지방공공요금의 특성
1) 지방자치단체에 의한 지정 및 절차통제성
2) 요금의 차이성
3) 안정성
4) 공공성
5) 지역간 격차성
3. 지방공공요금의 인상에 대한 소비자의 시각들
1) 경영 비효율의 전가
2) 밀실행정
3) 정책의 부재
4) 소비자의 가계부담
5) 기타
6) 소결

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요

영국(UK)은 크게 잉글랜드, 웨일즈, 스코틀랜드, 북아일랜드 지역으로 나뉘어지는데, 최근 지방정부의 계층을 단일 계층 구조로 재편하였다. 잉글랜드 지방은 주요 계층 구조가 1계층 혹은 2계층의 구조로 되어 있다. 대도시 지역은 단일계층으로 구성되어 있으며, 농촌지역은 카운티- 디스트맄트의 2계층 구조로 되어 있다. 웨일즈나 스코틀랜드도 2계층제를 계속 유지하다가, 모두 단일 계층구조로 바꾸었다. 북아일랜드는 과거부터 현재까지 계속 단층구조를 유지해오고 있다.
영국 지방자치단체의 계층구조와 발전과정을 살펴보면 다음과 같다.
영국에서 노르만 정복(1066년) 이후 카운티라는 구역이 설정되고, 1360년에는 치안판사가 국왕에 의해 부여된 행정권등을 부여받기도 하였으나, 근대적 의미의 지방자치는 1835년 도시자치단체법(Municipal Corporation Act)에서 시의회에 법인격을 부여함으로써 시작되었다고 볼 수 있다.
이후 1888년 지방자치법(Local Government Act of 1888)에 의해 카운티의회(county council)와 버러의회(borough council)를 구성하였는데 이법에 의해 포괄적인 지방의회 체계가 최초로 정비되었다. 그때까지 치안판사가 장악하고 있던 행정권도 카운티 의회(county council)로 이관되었다. 이 법은 오늘날까지 영국의 지방자치를 존립 발전시키는 근거가 되었다.
이후 지방자치제도는 많은 변화를 겪어 왔는데 1933년에는 카운티(county), 카운티버러(county borough), 넌카운티버러(non-county brough), 도시구역(urban district), 농촌구역(rural district), 교구(parish)의 다섯 가지 유형으로 정비되었고, 1965년에는 지방정부의 역할과 기능의 범위가 증대되면서 지방정부간의 일정한 책임소재의 변천이 있었으며, 기존의 런던카운티의회를 훨씬 더 넓은 지역을 포함하는 대런던 의회(The Greater London Council)가 창설되었다. 이 개혁의 결과 대런던 의회(GLC)가 런던 카운티 의회에 포함되어 있던 32개의 런던버러와 런던시의 주요한 업무를 맡아보게 되었다.
1972년 전면개정이 이루어진 지방자치법은 런던시 이외의 지방정부체제를 재편하였으며, 잉글랜드, 웨일즈, 스코틀랜 등의 지방정부 수가 1,500개 이상에서 522개로 축소 조정되고 일부 지방정부간의 경계와 지방당국의 역할과 기능이 재조정되었다.
1974년 개혁에서는 대런던 의회구역을 제외한 잉글랜드의 나머지 지역과 웨일즈의 지방정부를 재편성하였다. 1975년에는 스코틀랜드에서도 이와 비슷한 개편이 이루어졌다. 북아일랜드에서는 1973년에 이러한 변화들이 진행되었다.
참고문헌
◇ 권용호(2010), 지방자치단체 경영수익사업 성과의 영향요인에 관한 연구, 안양대학교
◇ 김병준(1999), 우리나라 지방자치단체 경영진단의 문제점과 발전방향, POBA행정공제회
◇ 김정태(2001), 지방자치단체 경영활동 사례분석, 한국사회과학회
◇ 김정훈(2000), 지방 자치단체 경영사업의 활성화 방안에 관한 연구, 한남대학교
◇ 지방행정연구소(2007), 지방자치단체 경영의 새로운 발상
◇ 정기만(2010), 지방자치단체 경영의 재정효율성과 영향요인, 한국산학기술학회
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