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그룹68. 진흥기업69. 축협중앙회70. 코오롱그룹71. 크라운제과72. 태광산업73. 평양그룹74. 포항종합제철75. 풍림산업76. 한국IBM77. 한국롱프랑제약78. 한국바이엘약품79. 한국상업은행80. 한국외환은행81. 한국전력공사82. 한국투자신탁83. 한국화약그룹84. 한국화장품85. 한보그룹86. 한보종합건설87. 한신공영88. 한일그룹89. 해태그룹90. 현대건설91. 현대그룹92. 현대자동차93. 효성그룹제6장 직종별/분야별 채용면접 예상 질문1. 인문계 분야(9

경제연구원 LG 주간경제대한상공회의소empas 열린검색커뮤니케이션과 정보커뮤니케이션과 조직 커뮤니케이션 (이상협)성공혁신을 위한 의사소통 실태와 기업문화 조사 (강석구)동기부여를 위한 효과적인 의사소통 기술 (사람과 사람. Wubbolding Robert E.)의사소통의 기법 = communication (구현정 , 박이정) 성공하는 사람의 대화기법 (현대미디어. 장수용)성공하는 사람의 인간관계(현대미디어. 장수용)마음으로 다가서는 대화기법(책만드는집. 윤치영)

자동차공장을 완공하여 소형승용차를 생산하게 되면서 우 나라를 세계에서 16번째의 자동차생산국으로 만들었다. 또,1972년 3월에 경상남도 울산에 조선소를 기공하여 1973년 12월 현대조선공업주식회그림 2 현대그룹의 S자형 성장 그래프 사를 설립함으로써 조선업계에 진출하였다. 현대그룹은 자동차조선에 이어 엔진중전기제철강판엔지니어링차량 등 관련 분야에 차례로 진출하였다.1980년대에는 지금의 SK하이닉스인 현대전자산업(주)를

현대오토넷에 대한 본격 조사에 나설 방침이어서 현대차그룹의 비자금이 추가로 발견될 것인가에 관심이 쏠리고 있다. 대안적절한 M&A 위협은 경영자로 하여금 효율적으로 경영을 하게하여 주주의 이익을 높이는 긍정적 기능을 수행한다. 하지만 적대적 M&A를 한다면 경영자는 단기적인 이익, 예를 들어 경영권 방어 등에만 신경을 쓰게 되어 기업 활동위축을 초래한다. - 회사가 무리하게 다각화를 시도하면 적대적 M&A의 위협을 받을 수 있다. 또 적대

현대기아차는 지난 2001년 3월 지분을 절반씩 총 2400억원 규모로 현대파워텍을 설립했다. 두 회사는 향후 최대 목표인 세계적 수준의 명차 생산에 걸맞는 자동변속기 생산이 절실할 것으로 판단, 현대파워텍을 통해 이를 달성하겠다는 기대를 담았다. 현대파워텍은 다른 회사가 그렇듯 기술이전이란 걸음마를 시작했다. 전륜 자동변속기 기술은 현대차에서 전수받았고 후륜방식을 위해 해외 기술이전에 나섰다. 2002년 5월 일본 닛산자동차 계열의 변