[인적자원관리] CJ E&M 인사관리

자원처럼 조직의 순가치를 나타내지도 못한다. 개발은 사람을 개발한다는 말은 조직 내에서 수행을 개선하기 위한 목적으로 지식, 기술, 역량을 증진시키는 것을 의미한다. 개인을 개발하는 것뿐만 아니라 조직 내에서 직업적으로 성장하도록 돕는 경력개발도 포함된다. 또한 조직에서 사람을 개발하는 것은 조직의 효율성, 효과성, 수익성을 늘리는, 즉 기업의 이익을 위한 수행의 증진(수행관리)과도 직결된다.그렇다면 인적자원개발(HRD)이란 무엇인

인사제도우선 회사의 전반적인 인사제도에 대해 알아보고 로레알의 인적자원 관리에서의 특징, 즉 중점을 둘 부분에 대해 알아보자. 전체적인 로레알의 인사제도▶ 로레알 인사제도의 핵심은 젊고 유능한 인재를 발굴하여 개발하고 각 개인이 발휘한 능력에 상응하는 보상과 승진을 통해 더 나은 직무기회를 제공하여 궁극적으로 개인의 발전과 회사의 발전이 함께 이루어지도록 하는 데 있다. ▶ 로레알은 어떤 경우에도 성별, 연령, 출신 등에

인사의 틀로서 직무평가 결과에 따라 경력개발 단계 및 역할 중심으로 기존의 체제를 단순화 시켰다. Dual Ladder and Structure System이라고 명명된 이 제도는 Dual Ladder System(경력 개발 경로 이원화)와 Dual Structure System(부문/기능별 특성 반영)로 구성된다. 전문직 경력경로경영관리경력경로->P1 Master->L1 Sr. Manager->P2Sr. Specialist->L2 Manager->P3 Specialist->P4 Staff II->P5 Staff II전문직 경력경로경영관리경력경로->S/M/R1 Master->L1Sr. Manager->S/M/R2Sr. Specialist->L2 Manager

M - 소규모 사업부 조직의 설계, 신제품의 매출비중 설정, 고객과의 접촉 중시, 자율적 신제품 개발 지원, 제안제도 활성화 등으로 창의성을 추구하는 기업문화가 조성되어 있음 인적자원관리한국 기업의 기업문화 1. 원칙과 효율의 합리적 문화로 변화 2. 일원화된 조직문화에서 다원화된 조직문화로변화 인적자원관리기업문화가 인사기능에 미치는 영향평가시스템보상체계인력개발인력의 선발고용의 안정성복리후생제도인적자원관리인

인적 HRD 교육, 인재경영인재제일’ 경영이념과 ‘인재의 성장’이라는 인사철학을 기반으로 업계 최고 인재 교육 센터는 최고의 인재를 육성하기 위해 최첨단과 IT system을 구축.아시아 최고 / 국내 최고의 인재 연수원 교육센터로 인정받고 있다.We contribute to continuous learning and growth of members아시아 최고 인재 연수원 교육센터 인적 HRD 교육, 인재경영Global CJ, Great CJ- 원하는 인재상- 우수한 인재- 인적자원 선발 / 채용시스템Chapter 5 – 인재보상 및