[경영전략] 카카오톡과 네이버라인의 전략적제휴 사례 비교

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2013.04.11 / 2019.12.24
14페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,700원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ. 서론

1. 기업선정이유
2. 기업소개
(1) 카카오톡 - 카카오
(2) 네이버라인 -NHN

Ⅱ. 본론

1. 전략적 제휴의 동기

2. 전략적 제휴의 사례

Ⅲ. 결론

1. 전략적 제휴의 결과
2. 앞으로의 전망 및 시사점

Ⅳ 출처

본문내용: Ⅰ. 서론

1. 기업선정이유

국내 스마트폰 사용자 수는 3천만명을 넘어서 계속 증가 추세에 있고, 이는 휴대폰 사용자 10명 중 6명이 스마트폰을 이용하고 있는 셈이다. 사람들의 손에는 항상 스마트폰이 들려져있는 것을 언제, 어디에서나 손쉽게 볼 수 있다. 이처럼 스마트폰은 이제 우리 생활에 없어서는 안 되는 필수적인 제품이 되었는데, 이러한 스마트폰에서 가장 중요한 요소가 바로 모바일 메신저 서비스이다.
2010년 (주)카카오에서 만든 모바일 메신저인 카카오톡의 다운로드 수는 8400만 건이 넘는 것으로 추정되고 국내 가입자 수는 약 6,000만 명이 넘은, 남녀노소 구분 없이 대한민국 사람이라면 누구나 사용하고 있는 국민적인 앱으로 자리 잡았다. 카카오톡의 해외 가입자는 전체 가입자의 16~20% 수준으로 일본과 미국 쪽 이용자가 많으며, 2011년에 비해 1인당 하루에 작성되는 평균 메시지수가 최소 2배에서 8배로 증가, 한 사람이 하루에 보내는 메시지 작성 건수는 2011년 대비 41건에서 2배나 늘어난 83건으로 크게 증가하였다.
카카오톡이 모바일 메신저 서비스를 선점하자 포털, 제조사 등의 경쟁 서비스들을 역시 앞다투어 메신저 서비스를 출시하기 시작하였고, 그 중 2011년 6월 네이버가 ‘라인’이라는 서비스를 출시하였다. 네이버라인은 출시 8개월 만에 2000만 다운로드를 돌파 하였고, 카카오톡 보다 가입자 수를 앞지르며 먼저 6,000만 명 고지를 점령 할 만큼 카카오톡과 네이버라인 양측의 경쟁은 더욱 치열해 지고 있다.
두 모바일 메신저 서비스는 전 세계적으로 수많은 사용자들을 확보하는 데는 성공하였으나, 카카오톡과 네이버라인 모두 수익성 창출에 실패하여 매년 적자를 보는 상황이었고, 이들 기업은 활로를 찾기 위하여 다방면에서 수익모델을 추구하게 되었다.
그리하여 단순히 메시지 서비스만을 제공 하는 것을 넘어, 카카오톡의 경우 카카오톡에 선물하기, 플러스 친구, 이모티콘 등과 같은 수입모델의 다변화를 시도하였고, 라인의 경우 유료 스티커 시장을 앞세워 전 세계적으로 8월 매출만 3억 엔(약 43억여 원)을 넘어섰다.
그럼에도 불구하고 매년 적자를 기록하던 카카오톡과 네이버라인은 자사의 모바일 메신저 서비스에 결합하여 사용할 수 있는, 타사와의 전략적 제휴를 통해 활로를 찾기 시작하였고 이에 모바일 시장에서 블루칩으로 떠오르던 모바일 게임시장과의 결합을 시도하게 된다.
카카오톡과 네이버라인은 전략적 제휴를 통해 ‘게임하기’ 서비스를 제공하기 시작했고 카카오톡의 경우 ‘선데이토즈’와 전략적 제휴를 통해 ‘애니팡’ 이라는 게임을 카카오톡에 결합하였고 그 결과, 폭발적인 인기와 더불어 (주)카카오가 적자에서 벗어나 사상 처음으로 흑자매출을 기록하게 만들어주었다. 경쟁기업인 네이버라인 또한 올해 7월 ‘게임빌’과의 전략적 제휴를 통해 글로벌 시장에서 독보적인 위치를 차지하기 위해, 9월 중하순부터 연말까지 라인을 통해 2종의 게임이 서비스할 예정이며, 네이버라인과 전략적 제휴를 맺은 게임 빌은 코스닥 상장 3년 만에 최고가를 기록하였다.
이처럼 성공적인 전략적 제휴의 사례를 보여준 두 경쟁 기업의 사례를 통하여, 경쟁적 관계인 두 기업이 수익성 없는 모바일 메신저 시장에서 살아남기 위해서 전략적 제휴를 하게 된 동기와, 상대 전략적 제휴 기업과 어떠한 전략적 방법을 택했는지, 그 결과 기업에 미친 영향은 무엇인지 알아보고자 모바일 메신저 플랫폼 맞수인 ‘(주)카카오의 카카오톡’과 네이버의 ‘라인’에 대해 조사하게 되었다.
2. 기업소개

(1) 카카오톡 -카카오
2006년 기획자 1명, 개발자 2명, 디자이너 1명 등 총 4명의 소수 정예 팀으로 구성된 ‘(주)카카오’는 메신저 기능 개발에 착수 한 결과 2010년 3월 18일 글로벌 모바일 인스턴트 메신저인 카카오톡 서비스를 시작하였고, 5개월 만에 안드로이드 앱 으로 서비스를 시작하였다.
카카오톡은 스마트폰 사용자의 잠재욕구를 신속히 파악하고, 이를 충족시키기 위해 많은 노력을 하였다. 모바일 메신저 최초로 도입된 그룹채팅을 통해 다자간 소통을 손쉽게 할 수 있는 환경이 제공하였고, 아이폰(iPhone)과 안드로이드폰, 블랙베리, 바다폰, 윈도폰 사용자들간의 그룹 채팅 및 1:1 채팅을 무료로 할 수 있다는 점에서 하루에도 몇 번씩 메시지를 주고받는 가족, 친구와의 경제적 부담을 줄이기 위해 사람들은 카카오톡의 사용을 대폭 확대 했다. 그룹채팅 뿐만 아니라 카카오톡의 기능으로는
①메시지, 사진, 동영상, 음성, 연락처 전송: 카카오톡의 주 기능으로 상대방에게 메시지, 사진, 동영상, 음성, 연락처를 전송
②아이디로 친구 찾기: 상대방의 전화 호를 몰라도 카카오톡 아이디를 알면 그 상대방과 대화가 가능.

참고문헌: 조선비즈 (http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/10/28/2012102801666.html)

스트라베이스 (http://www.strabase.com/)

디지에코 스타트업 스토리 (www.digieco.co.kr)

머니투데이
(http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2012101616413334493&outlink=1)

NSP 통신 (http://www.nspna.com/news/?mode=view&newsid=53075)

네이버 뉴스
(http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=023&aid=0002426694)

세계 파이낸스
(http://www.segyefn.com/articles/article.asp?aid=20120910020261&cid=0503010000000)

ZDNet
(http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20120809114519&type=det)

NEWS1 (http://news1.kr/articles/649861)

해럴드경제
(http:/news.heraldcorp.com/view.php?ud=20120928000133&md=20121001003101_AK)

mk뉴스 (http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011&no=418934)

유진투자증권 (http://www.eugenefn.com/)

카카오톡이 애니팡 성공을 통해 얻은 것은? (2012/11/07 꿈이 있는 디지

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

카카오톡 마케팅사례분석과 새로운 마케팅전략제안 및 나의견해

카카오톡이 출시된 후로 새롭게 등장한 다음(Daum)의 마이피플(MyPeople), 네이버(Naver)의 네이버라인(NaverLine)등이 인스턴트 메시징 기능 외에 전화기능, PC연동, 날씨, 번역기능, QR코드 인식기능 등을 추가한 것에 비하여 카카오톡은 기본적인 메시지 기능 외에 다른 부가 기능을 추가하지 않았기 때문에 다른 기업에 비해 차별적인 속성은 제공해 주지 못하는 것이 사실이다. 따라서 카카오톡이 앞으로의 전략적 방향을 설정하고 국내 뿐 만 아니라 세계적

[국제경영] LG전자의 전략적 제휴 사례

국제 경영 보고서(발표 주제 : 전략적 제휴)목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.전략적 제휴의 개념 정리2.전략적 제휴의 배경3.전략적 제휴의 유형4.전략적 제휴의 사례5.전략적 제휴시의 유의점6.성공적인 전략적 제휴 추진방안7.LG전자의 전략적 제휴 추진 방안Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론‘약육강식의 적자생존 논리’가 적용되는 공간은 비단 정글 뿐만은 아니다. 오늘날은 인터넷을 통해 세계가 실시간에 하나로 묶이고 지식과 정보가 생산력의 핵심을

경영전략론4공통)자신재직하는기업이나일해보고싶은기업선정해내부분석실시(카카오톡)0k

카카오톡에서 근무하는 인원은 4개 부서 총 35명이다. 카카오톡 사업을 진행하고 있는 ‘카카오톡 사업부’와 여타 플랫폼을 개발하고 있는 ‘플랫폼실’, 서비스 전략을 수립 및 실행하는 ‘전략기획실’ 그리고 다른 사업을 지원하는 ‘경영지원실’이다. 카카오톡은 4개 부서 중 프리첼에서 메신저를 만들어 본 경험이 잇는 이상혁 CSO(Chief Service Officer)가 이끄는 팀에서 스마트폰 메신저를 만들자고 제안해 개발했다. 폭발적인 상승세를 누리고 있는

전략적제휴,전략적제휴사례및유형,성공적인 전략적제휴,LG전자의 전략적제휴

카카오톡 기업분석/카카오톡 해외시장진출 마케팅전략/카카오톡 STP,4P,3C,SWOT분석/카카오톡 현문제점및 개선방향/나의의견

라인과 인스타그램과의 비교를 들 수 있다.카카오의 메신저 시스템인 카카오톡은 국내 업계1위를 달리고 있다. 그러나 2012년 3월 해외 가입자를 다수 포진한 네이버의 라인의 출시와 함께 그 자리를 위협받고 있다. 네이버 라인의 경우 다수의 해외가입자와 일본시장점유율 80%, 약 2년간의 급격한 성장세를 보였다.SNS부문에서는 카카오톡의 SNS서비스인 카카오스토리는 시작부터 외국의 거대 SNS기업인 페이스북과 트위터로 인해 충분한 수익성을 창출

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인