GE, McKinsey 모형 레포트

GE의 CEO 육성과정1878년 토마스 에디슨 설립120년 역사의 미국대표적 기업11개의 기업 자회사를 보유현재 세계 100여 개국에 진출한초우량 기업세계에서 가장 존경 받는 기업과CEO로 선정(FINACIAL TIMES)세계적으로 유명한 GE의 경영방식GE(general electrinic)에 대하여스타인메츠 시대1892 ~ 1923에디슨 시대 1876 ~ 1892거인의 어깨1924 ~ 1946진보를 위한 길1947 ~ 1977잭웰치의 등장1981 ~GE의 CEO 육성과정▶ 95년 도입, 품질개선 관리모형▶ 적용 – 97년 메디컬

마케팅 전략의 수립과 분석목차* 마케팅 전략Ⅰ. 마케팅 전략의 수립1. 전략 지향적 기업의 성장2. 기업 경영 전략의 수립3. 마케팅 전략의 수립Ⅱ. 마케팅 전략의 분석1. BCG 모형1) BCG 모형의 특징2) 사업부의 유형3) 사업부 관리방안2. GE 모형1) GE 모형2) 사업부의 유형과 관리 방안* 참고문헌* 마케팅 전략I. 마케팅 전략의 수립1. 전략 지향적 기업의 성장21세기 기업 경영을 전략적 경영이라고 한다. 이것은 오늘날 기업은 경영 환경의 불확실

모형은 사업단위를 전략적으로 선택하고 영위하는데 매우 유용하지만 포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁, 시장, 기업 자신에 관한 요인을 분석하여 그 결과를 전략에 반영하여야 한다. 실제 사업부제조직을 운영하는데는 많은 어려움이 따르는데 포트폴리오 분석으로 인한 지나치게 세분화된 사업부조직은 부서 이기주의를

모형은 사업단위를 전략적으로 선택하고 영위하는데 매우 유용하지만 포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁, 시장, 기업 자신에 관한 요인을 분석하여 그 결과를 전략에 반영하여야 한다. 실제 사업부제조직을 운영하는데는 많은 어려움이 따르는데 포트폴리오 분석으로 인한 지나치게 세분화된 사업부조직은 부서 이기주의를

자리가 아니라 나에게 맞는 자리이다. 천상병 시인의 말처럼 바람에게 길이 있듯이 내게도 길이 있는 것이다. GE ․ Mckinsey leadership workshop은 나에게 나 자신을 돌아 볼 수 있는 기회를 주었으며 비슷한 고민을 하는 친구들과 함께 다양한 얘기를 나눌 수 있는 시간을 주었다. 우리 조원들은 지금도 자주 보면서 서로에 대해 다양한 얘기를 나누고 있다. 이번 workshop은 나를 한 단계 발전시켰으며, 나는 그 발전이 계속되도록 지속적으로 노력할 것이다.