[해외진출전략] 삼성전자의 헝가리와 베트남 진출 및 현지화전략비교
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- 목차
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■ 해외사장 진출 및 현지화 비교사례 요약
▲ 삼성전자 연혁
▲ 삼성전자 경영이념
▲ 해외시장 진출계기
▲ 헝가리 진출
▲ 베트남 진출
■ 토의 문제
▲ 시장진입 방식 비교와 장․단점
▲ 컬러TV시장의 특징 비교
▲ 시장진입 초기단계의 노무․인사․마케팅전략
▲ 베트남에서의 높은경쟁과 낮은이미지에 대한 대응방안
▲ 현지법인의 경영성과에 적절한 평가기준
- 본문내용
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■ 삼성전자의 헝가리와 베트남 진출 및 현지화 전략비교 사례
▲ 삼성전자 연혁
1969. 01 삼성전자공업주식회사 설립(자본금 3억 3천만원)
1970. 11 흑백 TV [P-3202] 생산
1971. 11 수원공장 건설공사 착공
1972. 12 국판용 흑백TV 생산개시
1976. 04 칼라 TV [SW-C3761, SW-C3762, 14인치] 개발
1980. 03 한국전자통신 인수
1984. 02 삼성전자주식회사로 상호변경
1987. 12 미국현지 생산법인 [sll] 살립, VTR 미국에 처녀 수출 (매출 1조원 달성)
1988. 11 삼성반도체통신을 삼성전자로 흡수 합병
1999. 05 디지털기술 인텔에 최초 수출(디지털 처리기술), 24인치 와이 드 LCD 개발
1999. 10 IMT-2000 세계 최초 시연회 성공, 1기가 플래시 메모리 세 계 최초 개발
2000. 02 디지털 홈네트웍 기술 미국에서 표준 채택
2000. 11 인도에서 대규모 모니터 생산
2000. 12 주문형 비디오(VOD)휴대폰 세계 최초 개발
2001. 08 세계최대 40인치 TFT-LCD 개발
2001. 09 삼성 휴대폰, 전세계GSM 규격공인 취득
2001. 11 중국 CDMA 시범망 공급업체 선정
▲ 삼성전자 경영이념
1969년 설립된 삼성전자는 삼성그룹의 경영이념을 따르고 있다. 이에 따라서 삼성의 경영이념에 대한 소개로 대신하고자 한다.
기업의 경영 이념이라 함은 그 기업이 현재 추구하는 방향과 미래에 그 기업이 무엇을 추구하는가를 보여주는 의미를 함축하고 있다.
1938년 창립된 삼성은 초창기부터 지난 1998년까지 50년간을 ‘사업보국’, ‘인재제일’, ‘합리추구’라는 세 가지의 모토를 경영이념으로 삼아 국내를 시작으로 해외로까지 광범위하게 사업을 펼쳐 나아갔다.
지난 50여 년 간 삼성은 비약적인 성장을 계속하였지만, 급속하게 변하는 세계 경제의 조류와 선진기업과의 경쟁을 통한 초일류기업 달성을 위해서는, 기업의 경영 이념도 보다 구체적이고 해외 지향적으로 변모할 필요를 느낌에 따라 지난 1993년 제 2 창업 5주년을 기념해 그룹의 CI를 새로 바꾸고 경영 이념도 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다’로 바꾸었다.
이는 국제 사회인으로서의 사명을 알고 자신이 가지고 있는 능력을 최대로 발휘하여, 미래를 개척하고 인류의 발전에 기여하는, 창의적이고 상호 교류가 가능한 “열린 사고”의 인재와, 삼성이 추구하는 기술인 인간의 행복과 인류의 풍요로운 삶을 실현해 나갈 수 있는 참다운 기술을 바
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