[조직론] 공기업 민영화 사례 연구-KT사례

사례 연구를 해 본 것이다. 이론적인 것을 듣고 읽는 것만으로는 현실적인 성격을 가진 ‘경영’이라는 학문을 이해하는데 부족함을 느끼면서, 배운 이론을 실제 현상에 적용시켜보고 직접 분석해보는 과정을 겪어보는데 큰 의의가 있겠다는 생각으로 본 과제를 수행하였다. 특히 우리는 경영 환경과 그 영향, 그리고 그에 대한 기업의 대처에 대한 의미를 찾아보자는 데에 초점을 맞추었다. 그에 따라 실제로 SWOT분석과 5 FORCES MODEL 분석틀에 기반하여

공기업의 민영화는 우리나라 경제에서도 주요 현안으로 등장하고 있다. 공기업 부문은 경영의 비효율이 나타나기 쉽기 때문에 우리 경제의 효율성을 제고시킨다는 측면에서도 민영화 문제가 제기된 것이다. 공기업과 민영기업의 성격이 다르므로 공기업의 민영화에 따라 조직구조도 변해야 하는가? 변해야 한다면, 조직의 구조가 어떻게 변하는 것이 기업에 도움이 될 것인가? 위의 문제들을 실제로 우리나라에서 민영화 된 기업 KT&G의 사례를 통하여

행정학 개론연구 보고서공공기관의 민영화~행정체제를 중심으로~(투입-전환-산출-환류)- 목 차 -Ⅰ. 서 - 연구의 필요성Ⅱ. 공공기관의 민영화1) 공공기관의 정의① 공공기관의 일반적 의미② 우리나라에서 공공기관 2) 공공기관의 분류① 공기업 ② 준정부기관③ 기타 공공기관3) 공공기관의 특징과 문제점① 공공기관의 특징② 공공기관의 문제점4) 민영화의 개념① 민영화의 개념 ② 민영화의 유형5) 민영화의 유인 요소Ⅲ. 한국의 공공

KT를 살펴보면, 그림 1과 같이 7실 1소 7부문 1본부 조직 체제를 가지고 있었으며, 기획부문 및 지원부문을 두고, 신사업부문 ․ 마케팅부문 ․ 성장사업부문 ․ 비즈니스부문 ․ 네트워크부문 등 사업부문이 잘게 분화된 복잡한 구조를 형성해 왔다. 그리고 대표적인 공기업적 잔재로 지적받아온 일반직, 연구직, 별정직, 지원직(기능직)등의 직종의 구분과, 2급에서 6급의 서열식 인사 직급체계, 연공서열을 강조한 인사관리의 체제로 수직적 분화가 높

KT가 새롭게 지향하는 가치는 Creative(창의), Initiating(자율), Challenging(도전), Harmonious(사랑)의 네가지이다.Ⅳ. 연혁⇒1. 전기통신 기반시설 확충 및 자동화에 주력1982. 1. 1 한국전기통신공사 발족7. 1 전국 전화자동화 완성 및 전화적체 해소1983. 12. 30 전기통신공사법 제정, 공중전기통신사업법 제정1985. 9. 4 통신정책연구소 발족(정책, 제도 연국기관 통합)1987. 7. 3 한국전기통신공사 민영화 계획 확정7. 15 조직개편(사업본부제 도입)1988. 10.