동기부여의 기초이론

동기부여 이론의 기초개 요동기부여 과정의 기초욕구충족을 통한 종업원 동기부여동기부여를 통한 직무설계동기 부여 이론맺음말개 요동기 부여가 뭐죠?!우리가 가지고 있는 욕구!! 이해하기직무를 설계하자!동기 부여 이론맺음말메슬로우의 욕구 단계 모델성취동기 모델개 요동기부여 과정의 기초욕구충족을 통한 종업원 동기부여동기부여를 통한 직무설계동기 부여 이론맺음말동기 – 위생 모델직무특성 모델개 요동기부여 과정

(chapter5. 동기부여 이론의 기초안녕하세요. 저희는 오은정, 왕윤정, 신우임, 이아름으로 구성된 5조이구요, 저는 발표를 맡게된 경영학과 오은정입니다.저희 조는 chaper 5의 동기부여 이론의 기초에 대하여 사례조사와 토론을 하였습니다.(SAS 인스티튜트사의 경우 ‘일하기 좋은 100대 기업’의 20위 안에 올해로 8년째 선정되고 있는데, 건강 관리를 위한 각종 센터를 운영하고 있으며 육아 지원 프로그램 등 다양한 일과 삶의 균형을 배려하는 프로그

동기부여’라고 하는데, 6장에서는 이러한 동기 부여에 대해 알아보시겠습니다.Contents1. 동기부여의 기초(1) 직무수행모델(2) 욕구이론2. 직무설계(1) 기계적 접근(2) 동기부여적 접근(3) 생물학적, 지각적 접근3. 내재적 동기부여(1) 기초(2) 모델(3) 연구와 관리의 관련성4. 직무만족(1) 원인(2) 영향력(3) 직장-가족의 관계5. 결론제시1. Fundamentals(1) Job Performance Model(2) Need Theories2. Job Design(1) Mechanistic Approach(2) Motivational Approach(3) Biological, Perceptual

이론)①내용이론에 해당②인간은 성취욕구가 강한 형과 약한 형이 있다.③성취욕구가 강한 유형은 소수이다.제4장 동기부여이론1. 개 념⑴조직이 인간을 소망스러운 방향으로 유도하는 행위(Koontz 주장)⑵어떤 행동을 유발하는 자극⑶내용이론과 기대이론(과정이론)으로 구분①내용이론：동기는 선험적이고 객관적인 기준에 의해 나타난다.②기대이론(과정이론)：동기는 주관적이고 어떤 보상이나 기대에 의해 나타난다.2. 내용이론⑴McGregor

이론을 개발한 사람들은 조직과 직무를 기계적 관점에서 보았다. 기계적인 관점에서는 조직은 기계로, 작업자는 부속품으로 간주된다. 대부분의 고전적 경영이론가들은 개인의 역할을 인식하기는 하였지만 그들은 개인의 행동을 통제하고 표준화하는 데 더 많은 관심을 집중시켰다. 이에 반하여 행동과학적 경영이론은 개인의 태도와 행위, 그리고 집단과정을 강조한다. 인사관리를 함에 있어 기초가 되는 단계와 실예동기부여→노력→성과 및 조