로만손 국내 마케팅전략

로만손 법인설립(자본금 5천만원) 본론우리나라의 시계시장은 오리엔트가 오랫동안 지배하다시피 시계 유통점들을 장악하고 있었다. 게다가 국내 시계시장을 석권하고자 하는 다 브랜드 경영 전략으로 오리엔트(Orient), 갤럭시(Galaxy), 자가 포카스(Jaguar Focus), 마리안느(Marianne), 샤갈(Chagal)과 수입 브랜드인 라도(Rado), 오메가(Omega) 등으로 가히 막강한 시계그룹을 형성하고 있었다. 또한 삼성시계와 아남시계는 대기업의 자금력과 마케팅력으로, 한독시

로만손 소개 1. 브랜드소개 2. 회사개요 Ⅲ. 로만손 글로벌화의 배경 1. 높은 진입장벽 2. 신흥시장의 성장 3. 엔화 약세로 인한 OEM방식의 매출 붕괴 Ⅳ. 로만손의 글로벌 마케팅 전략 1. 시장군별 전략 2. 브랜드 전략 3. 유통 전략 4. 제품전략 5. 가격전략 6. 촉진 전략 Ⅴ. SWOT분석1. Opportunities 2. Threats 3. Strengths 4. Weakness Ⅵ. 재무분석 Ⅶ. 결 론 1. 로만손의 성공요인 2. 향후 방향 제시 ◈ 참고문헌 Ⅰ. 서 론 국내시장이 개방되기 전 대부분의

전략3) 기업브랜드 전략4. 경동보일러5. 제크1) 제품포지셔닝2) 연구개발 단계3) 상표의 결정4) 가격 결정6. 비락 식혜1) 인지도는 높지만 시장형성 미흡한 전통음료시장 발견, 공략2) 변화하는 소비자의 구매욕구 고취방안 연구에 주력3) 전통음료시장의 개척자로 부상7. 숙취해소음료 여명8081) 연구개발과 기술혁신2) 국내외 특허 취득3) 해외시장개척8. 베스킨라빈스1) 마케팅 전략 - 베스킨라빈스가 성공할 수 있었던 이유2) 마케팅 믹스 4P분석

전략 내용 2∼71) 생산 및 기술의 현지화 2∼3 2) 마케팅의 현지화 - 3∼43) 인적자원의 현지화 - 4∼54) 자본조달의 현지화 - 6∼75. 현지화 전략 사례 7∼111) 국내기업의 현지화 전략 - POSCO 7∼82) 국외기업의 현지화 전략 - 로만손 - 8∼116. 조직

국내 경제구조의 악화, 소비 풍토의 변화 등으로 인하여 생존 경쟁에 허덕이고 있는 상황이다. 특히 성장산업에서 정체산업이 되어버린 시계업계는 대만 및 홍콩 등지에서 유입되는 저가의 제품으로 가격경쟁력에서 우위를 점한 상태에서 내수시장을 위협하고 있다.2. 마케팅 전략1) 해외진출 배경 ① 국내시장 현황1988년 창업초기부터 로만손이 해외시장으로 눈을 돌린 배경은 당시 국내 시계시장 현황을 살펴보면 알 수 있다. 우리나라 시계시장은