직무발명 제도와 사례 연구

직무수행능력 향상*태도 및 의식 변화인사관리*신축적 인력운영*업무의지속성유지교육훈련의 중요성통제 ․ 조정*자율적 업무수행*업무협조 용이직무만족도*자신감, 근무의욕*성취감 제고경력발전*생애목표달성*개인의 경력발전본 연구에서는 사례들의 비교분석을 중심으로 교육훈련체계의 문제점과 그에 대한 개선방향 등을 통한 효과적인 운영, 그리고 이것이 조직의 성과에 미치는 영향을 분석하는 것을 그 목적으로 한다. 그를 달성

직무발명보상제도의 개념Ⅲ. 직무발명보상제도의 유용성Ⅳ. 직무발명보상제도의 기초지식1. 직무발명제도가 없는 경우2. 사후승계의 경우3. 예약승계의 경우4. 종업원의 출원 후에 명의를 회사로 변경하는 경우Ⅴ. 직무발명보상제도의 요건Ⅵ. 직무발명보상제도의 계획Ⅶ. 직무발명보상제도의 법제화 추진1. 추진경과2. 주요 내용Ⅷ. 직무발명보상제도의 개선 방안1. 추진경과2. 주요 진행내용3. 선진국 직무발명보상제도 연구결과 주요내용

제도를 만들어 확률적 신념을 높일 수 있다.2-1. 직무발명보상제도 직무와 관련된 발명으로 이익이 발생했을 경우, 이익 중 일부를 해당 근로자에게 보상하는 제도이다. 최근 개발된 신기술 중 근로자의 직무발명 비중이 점차 증가하고 있어 근로자의 재산형성은 물론 신기술개발 의욕을 고취하는 한편, 기업의 부가가치 창출에도 기여할 것이다. 2002년 현재「기술이전촉진법」에 따라, 일부 공공연구기관의 경우 연구자의 직무발명에 대해 순수입액의

(화장실 청소원부터 사장인 자신까지)의 스톡옵션 제도를 주창했다. 모든 이가 소유한 우리의 회사라는 슬로건과 함께, 회사의 성공으로 생성된 부의 분배를 가장 민주적인 방식으로 표출해 낸 최초의 조직으로 성장시켜 나간다. 그리고 이러한 노이스의 파격적인 정책은 모든 벤처리스트들에 의해 복제되어 오늘날 실리콘 밸리들의 백만장자들은 거의 모두가 스톡옵션이라는 매우 특이한 제도에 의해 누구보다도 빠르게 거부라는 칭호를 얻게 된다.

제도1) 선원주의2) 직무발명제도3) 출원공개4) 심사청구제도5) 심사주의6) 등록공고7) 이의신청제도Ⅵ. 벤처기업 지식재산권의 보호 사례Ⅶ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론일본은 우리나라의「발명진흥법」처럼 독자적인 발명진흥관련법제는 존재하지 않으나 특허법, 실용신안법 등 산업재산권 관련 법령, 과학기술기본법, 대학 등 기술이전 촉진법, 산업재생활력특별조치법, 산업기술강화법, 관세정율법 등에서 발명진흥에 관련된 내용을 규율하고 있