[실리콘밸리]실리콘 밸리
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- 2004.12.15 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 실리콘벨리의 벤처기업
2. 실리콘밸리 벤처기업의 일반적인 특징
3. 성공한 실리콘밸리 벤처기업의 사례(경영특성에서의 접근)
4. 실리콘밸리 성공기업의 사례에서 나타나는 공통적인 특징
5. 작은 위성 도시들의 살아있는 세포조직 `여기가 실리콘 밸리다`
6. 실리콘 밸리의 아버지 `프레더릭 에몬스 테르만`
7. 떠오르는 모래성 `에디슨 가의 가라지`
8. 마이크로프로세서의 탄생 & 메인프레임과의 먼 이별
9. 쇽클리와의 결별 ` 오 마이 페어차일드!`
10. 노이스의 스톡옵션 파동
- 본문내용
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실리콘밸리 벤처기업의 일반적인 특징
(1) 핵심부픔의 생산 실리콘밸리 벤처기업들은 차별화된 기술늘력을 지니고 핵심부품. 즉 고부가가치 제품을 생산하는데 주력하고 있다.
(2) 풍부한 인재
(3) 산. 학. 연의 결속 실리콘밸리를 성공적으로 이끈 가장 두드러진 특징 중의 하나는 이 지역의 대학, 연구소, 대기업, 중소기업, 정부, 금융기관, 협회 등 산업 주체들이 활발하게 교류하고 상호협력 한다는 사실이다. 이러한 각 개별요소들은 서로 빈번하게 상호 작용하여 시너지를 창출하고 있다.
성공한 실리콘밸리 벤처기업의 사례(경영특성에서의 접근)
(1) HP사의 사례 HP사의 경영방식은 다음과 같은 몇가지로 구체화한다.
1. 새로운 과업과 혁신에 과감히 도전하는 기업가 정신을 전 사원들에게 고취시킨다.
2. 기업의 이익은 함께 공유하며 업무결과의 평가에 기초하여 정확한 보상을 한다.
3. 자유롭고 개방적인 의사 소통과 팀웍을 중시한다.
4. 종업원을 신뢰하고 일방적인 해고를 지향함으로써 공동체적 조직문화를 조성한다.
(2) 인텔사의 사례 <인텔사는 1968년 반도체 산업의 원조회사인 페어차일드사에 근무하던 젊은 과학자들에 의해 설립되었으며, 메모리칩(DRAM)칩을 발명한 이래 반도체 한업의 리더가 되었다.>
1. 정보의 개방과 공유를 중시한다. 매분기마다 경영관련 정보를 세세히 전사원들에게 공개한다.
2. 교육훈련을 위해 2800개 넘는 다양한 과목을 개발하고 총인건비의 6%정도를 투자하고 있다. 3. 모든 직무를 공개하여 사원들이 타부서의 일자리에서도 자유롭게 응모할수 있게 함으로써 종업원의 직무 만족도를 제고한다.
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(2006.11.18 17:05:15)
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