[조직론] 리더십과 영향력 과정

리더십이란 특정한 유형의 권력관계를 말하는데, 이러한 권력관계에서는 어떤 집단 구성원이 그 집단 구성원으로서 활동을 할 때, 자신의 행동 패턴을 규정해 주는 권리를 또 다른 구성원이 가지고 있다고 인식하게 된다.○탄넨바움, 웨쉴러, 마사릭(Tannenbaum, Weshler, & Massarik): 구체적인 목표나 목적을 달성하기 위하여, 특정한 상황 내에서 커뮤니케이션 과정을 통하여 행사되는 사람들 간의 영향력 행사 과정이다.○제이콥스(Jacobs): A와 B라는 사람이

쥐어 주는 방식으로 운영이 불가능한 구조에서 장기 목표달성을 염두에 둔 조직이라면 셀프리더십에 의한 구성원들의 역할을 기대할 수밖에 없을 것이다.참고문헌이학종, 전략적 인적자원관리, 세경사, 2002.김병섭 외, 휴먼조직론, 대영문화사, 2009.유구창, 21세기형 성과주의 임금제도 : 보상체계 혁신의 이론과 사례, 2003.신정아, 셀프리더십이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향에 관한연구, 석사학위, 조선대학교 경영대학원, 2010.

리더십은 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 개인행동과 집단행동의 형성을 조직의 성과에 연결시키기 위한 가장 중요한 요인이 되고 있다.리더십에 대한 정의는 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 합의된 정의가 이루어지지 않고 있다. 추헌 (2002) 은 리더십에 대한 정의를 지휘， 통솔， 지도， 지휘력， 지도력， 영향력 등으로 보고 있으며， 한 개인이 다른 구성원에게 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정이라고

리더십 이론1) 개념리더십에 대한 정의는 그 동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이루어지지 않고 있다. 리더십에 대한 연구가 1세기 이상 지속되어 온 지금에도 맥파랜드(D. E. McFarland)가 리더십이란 매우 애매한 개념(elusive concept)이라고 표현한 바와 같이 실로 다양한 개념으로 정의되고 있다. 일반적으로 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있

Ⅰ. 서 론1. 리더십의 정의우리는 쉽게 ‘리더(Leader)’ 또는 ‘리더십(Leadership)’ 이라는 용어를 많이 사용하고 있지만 그 정확한 정의에 대해서는 생각하지 못하고 있다.  ‘리더십(Leadership)’ 이라는 용어는 사람에 따라서, 그리고 상황에 따라서 그 의미에 있어서 큰 차이가 있으며 매우 다양하게 사용될 수 있다. 일반적으로 리더십이란 ‘조직의 목적 달성을 위해서 조직 구성원에서 영향력을 행사하는 과정’ 으로, 조직의 목적 달성을 위한 구성