잭 웰치의 경영철학과 리더십

웰치 회장은 GE 전 사업부에 DestroyyourBusiness.com이라 명명된 전자 상거래 담당 전담 팀을 지시하고 GE를 웹에 기반을 둔 새로운 조직으로 재편하는 작업을 진행 중에 있다.2.5. 잭 웰치가 추진하는 GE의 4단계 개혁그림2-1GE의 의식변천과정1980 1990 1995 2000 GE는 95년도에 식스 시그마를 도입하여 불과 2~3년 만에 큰 성과를 거두었다. 하지만 식스 시그마만으로 그런 성과를 거둔 것은 아니다. GE는 1995년 식스 시그마 경영기법을 도입하기 10여 년 전부터 식스

리더십의 역할이 중요해진다. 리더십은 선택받은 소수의 사람들이 가질 수 있는 특권이 아니며, 카리스마나 타고난 성격과도 관련이 없다. 흔히 우리가 범하기 쉬운 오류는 리더십이 신비롭고 뭔가 특별한 것이라고 생각하는 것이다. 관리를 적게 할수록 경영 성과는 높아진다는 것이 GE의 잭 웰치 회장의 경영철학이다. 관리보다는 리더십의 발휘가 중요하다는 점을 강조하고 있다. 관리는 복잡한 상황에 대처하는 기능이고, 리더십은 변화에 대처하는

경영의 신으로 불리는 GE의 전설 잭 웰치가 책을 펴냈다. 그의 모든 경영적 지식과 철학이 담겨져 있는 ‘잭 웰치의 마지막 강의’가 바로 그것이다. 이 책은 서문에 “축하합니다”로 이 책을 선택한 독자가 올바른 선택을 한 것이라는. 책은 총 3부로 구성되어 있는데 1부는 마케팅, 재무 등과 관련된 내용으로 비즈니스에 대해서 알아야 할 모든 것이고 2부는 리더십 등 팀에 대해 알아야 할 모든 것이이고 3부는 경력관리 등 당신에 대해 알아야 할 모

경영전략과 회사가 발전하기 위한 방법 등을 담아냈다. 이 책을 통해서 어떻게 조직을 구성하고 운영할 수 있는지, 마케팅은 어떻게 해야 하는지? 재무 회계의 본질이란 무엇인가? 등 경영을 함에 있어서 가장 필요한 것들을 배울 수 있다. 리더십에서 위기관리까지 그의 노하우와 경영철학이 이 책 안에 다 들어가 있다고 해도 과언이 아니다.1장에서는 비즈니스에 대해서 알아야 할 모든 것이라는 제목을 가지고 정말 핵심적인 것에 대해서 말하고 있

잭웰치를 통해서 앞으로 우리나라의 기업이 나아갈 방향에 대해서 살펴보기 위해 잭웰치의 리더십을 선정하는 계기가 되었다.Giving people self-confidence is by far the most important thing that I can do. Because then they will act.- 사람들에게 자신감을 불어 넣어주는 일은 단연 최고로 내가 할 수 있는 가장 중요한 일이다. 그 이유는 그렇게 하면 사람들이 실행할 것이기 때문이다 -이번 팀프로젝트를 수행하면서 잭 웰치가 현대 경영학에서 미치는 영향과 리더십을 통