21세기 정보화. 지식 사회에서 우리 기업들이 생존. 성장하기 위해서는 끊임없이 변화해야 하고, 경영자는 기업을 변화시키는 능력을 갖추어야한다. 우리에게 요구되는 것은 지금까지 해온 것을 더욱 잘하는 것이 아니라 누구도 하지 못한 것을 찾아내고 대응해 나가는 것이다. 즉 고정관념에 빠진 관리자보다는 선견력을 가진 개척자인 리더가 더욱 필요하다. 리더십은 조직이 처한 여건이 어려울수록 더욱 진가를 발휘한다. 우리는 경제위기를 극복하고 뉴밀레니엄 시대를 대비하는 과정에서 진정한 리더십의 중요성을 새삼 인식하게 된다. 새로운 기업환경의 소용돌이 속에서 조직이 생존하기 위해서는 기존 방식에 대한 변화가 필수적이며, 변화가 심할수록 리더십의 역할이 중요해진다. 리더십은 선택받은 소수의 사람들이 가질 수 있는 특권이 아니며, 카리스마나 타고난 성격과도 관련이 없다. 흔히 우리가 범하기 쉬운 오류는 리더십이 신비롭고 뭔가 특별한 것이라고 생각하는 것이다.
관리를 적게 할수록 경영 성과는 높아진다는 것이 GE의 잭 웰치 회장의 경영철학이다. 관리보다는 리더십의 발휘가 중요하다는 점을 강조하고 있다. 관리는 복잡한 상황에 대처하는 기능이고, 리더십은 변화에 대처하는 기능이다. 많은 기업에서 관리 기능은 지나치게 강조하면서, 리더십 기능은 상대적으로 등한시되어 왔다. 안정된 상황에서는 효율적인 관리 기능이 중요하지만, 최근 같이 기업환경이 급변하는 상황에서는 리더십 기능이 더욱 중요시될 수 밖에 없다.
을 읽고저자: 스튜어트 크레이너옮긴이: 홍길표출판사: 영언문화사(2000)서문. 8잭 웰치의 삶과 시간들. 151장. 사람에게 투자하라. 472장. 시장을 지배하지 못하면 차라리 물러나라.633장. 현실에 아주하지 마라.754장. 서비스를 지향하라.995장. 과거는 버리고 미래를 준비하라.1136장. 학습하는 리더가 되어라.1337장. 독불장군은 곤란하다.1558장. 관료주의를 타파하라.1719장. 인내심을 가져라.18
독후감 모음집(100권)순서목 차순서목 차지리의 힘대변동 : 위기, 선택, 변화군주론너의 췌장을 먹고싶어구글의 미래텅빈 충만나는 된다 잘된다국민이 묻는다 : 국가란 무엇인가학교에서 가르쳐주지않는 일본사꿈을 여는 희망 열쇠내가 혼자 여행하는 이유흥분하지 않고 우아하게화내는 기술이대로 안되겠다 싶은 순간 정리를 시작했다작가가 훔친 문장들 글 도둑초예측칼날 위의 역사데미안One Question(내 인생을 바꾸는 한가지 질문
가지 작은 습관『칼과 칼집』누구나 성공을 원합니다. 하지만 성공의 2가지 조건인 재능과 원만한 대인관계를 겸비한 사람은 그다지 많지 않습니다. 이 책의 저자 한홍은 재능을 칼에 비유합니다. 콘텐츠나 노하우인 셈이지요. 하지만 칼을 제대로 쓰기 위해서는 칼집이 필요합니다. 좋은 칼일수록 칼집이 좋아야 합니다. 좋은 차일수록 제어 장치가 좋듯이, 칼집은 칼을 제대로 사용할 수 있게 하는 좋은 제어 장치인 셈이지요. 그렇다면 재능을 감싸
잭 웰치 라는 훌륭한 리더를 확보함으로써 20년 만에 세계일류 기업으로 성장할 수 있었습니다.즉 이 두 가지가 서로 융합 될 때 기업의 시너지가 발생할 수 있는 것입니다. 우리는 이러한 세계조류에 발맞추어서 세계 초일류 기업 중에 하나인 GE사를 통해서 GE의 기업문화와 잭 웰치 회장의 리더십을 살펴볼 것입니다.또 기업문화와 리더십의 기본개념과 기능을 이해하여, 서로에게 주는 영향에 대해서도 살펴볼 것입니다.마지막으로, 리더가 될 수
비밀과 중국에서 주인공을 유혹하며 주머니를 털어간 아가씨와 아프리카 진료봉사중인 친구를 만나 납치를 당해 죽을고비를 넘기고 미국으로 넘어가 과거에 사랑했던 여인을 만나 자신이 찾고 있는 행복이 무엇인지 자신의 노트에 매일 기록하는 이야기를 하고 있으며, 후반부에서는 긴 여행중 꾸빼씨는 가난하지만 행복한자, 부유하지만 불행하고, 일적으로 성공했지만 불행하며, 일상을 행복으로 여기지 못했던 자신을 깨닫고 이내 자신만을 기다
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