[생산관리] CJ제일제당의 SCM 도입 사례 및 향후 전망 고찰
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- 목차
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제 1장 서론
제 2장 도입 배경
1절 SCM의 정의
2절 SCM의 등장배경
3절 SCM의 역사적 고찰
제 3장 시스템 분석
1절 SCM의 이론
1. SCM의 개념적 정의
2. SCM의 목적과 주요기능
2절 SCM의 구성요소
3절 SCM의 도입
1. SCM의 도입 과정
2. SCM의 도입 효과
제 4장 국내 적용 사례
CJ 제일제당의 발빠른 SCM
제 5장 향후 발전 전망
1절 온 디맨드 체제 구축
1. 공급망의 발전
2절 온 디맨드 공급망을 이용한 경쟁력 확보
1. 온 디맨드 SCM
2. 경쟁력 확보
3. 급변하는 시장에서 빠르게 대처할수있는 공급망 구축
3절 공급망 고도화를 위한 전략 수립
- 본문내용
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기업은 불확실한 미래에 대해 준비를 갖춰야한다. 불안정한 시장 속에서 기업을 키우기 위해서는 공급망을 종단간으로 거래 파트너, 고객, 공급 업체등과 협력하여 온 디맨드 공급망을 구성해야한다.
많은 공급망의 선두 업체들의 계획과 IBM의 지식을 기반으로 공급망에 적용하고있는 전략은 여러 가지가 있다. 우선 혁신적인 공급망을 들 수가 있다. 이것은 경쟁에서 승리하는 기업은 최적의 비용으로 서비스 표준을 선도할 수 있는 공급망을 가지고 있는 기업이라 할 수 있다. 이러한 기업들의 공통점을 찾아보면 종단간 가치 체인을 연결하고 고객과 제품에 기반을 두고 공급망에 대한 접근방식을 차별화한다. 성공적인 혁신은 서로 협동하는 환경에서 협력업체들의 가상 네트워크를 통해 제공되어 제품이 효과적으로 시장에 출시될 수가 있다.
그다음으로는 협력 업체와의 공동작업을 들 수가 있다. 이것은 협력업체와의 협업 빈도가 증가하면서 네트워크의 가치체인은 성장하게 되는 것인데 네트워크 가치체인은 저렴한 단가와 시장점유율을 최대화 시킬 수 있으며 협력업체와 위험도를 공유할 수 있으므로 종량형 형태의 공급망 모델을 구축할 수 있다. 이러한 모델은 이익공유 모델을 창출하고 있다.
또한 고객만족을 위한 신규 서비스 체인 모델도입을 시도했다는 것이다. 고객만족을 통한 수요를 위해 구입 후 서비스와 a/s시 필요한 부품을 언제까지 가지고 있어야하는지를 위한 서비스 체인모델이 부각되고 있다. 이런 모델은 전체 가치 체인의 연결성에대해 중요성을 강조하고있다.
- 참고문헌
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임종일, "중소기업의 SCM 도입이 사업성과에 미치는 영향연구 = The medium enterprise SCM Introduction a business performance effect research", 2008, 학위논문(석사), 경희대학교 테크노경영대학원
원동환, "SCM 성공요인 및 SCM 성과가 수출성과에 미치는 영향에 관한 연구", 2008, 학위논문(박사), 서강대학교 대학원
임진선, "SCM의 도입이 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구 : 비즈니스 프로세스 관리 측면에서 = (The) Impact of the Supply Chain Management on the Business Performance : from the Business Process Management Perspective", 2001, 학위논문(석사), 단국대학교 대학원
CJ 시스템즈, http://cjsystems.co.kr/business/smart/tracking.asp
CJ제일제당 SCM 혁신, http://www.ciobiz.co.kr/news/articleView.html?idxno=1344
大馬를 잡으면 성공 ‘일사천리 ’, http://lapiogga.springnote.com/pages/947078.xhtml
[식음료 기업들의 IT혁신 ①]‘스피드경영’ 열풍 , http://uscm.ciobiz.co.kr/?mid=blog&document_srl=1981717
CJ제일제당-CJ프레시웨이 '협업 SCM '으로 함박웃음, http://blog.ikc.or.kr/2023
대기업 scm고도화로 승부수, http://cafe.naver.com/eily2011.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=355&
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