[인사행정론] 영화 `Gung Ho`와 동기부여 이론
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- 목차
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I. 서론
II. 인사행정관련 문제점 및 쟁점 분석
Ⅲ. 결론
- 본문내용
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I. 서론
1) 영화에 관한 전반적 소개
일본 자동차 회사가 어느 미국 마을의 폐업 직전인 자동차 공장을 인수, 현지 생산 공장으로 이용하게 되면서 생기는 양국 간 국민적, 문화적 갈등을 조화롭게 극복해나가는 모습을 보여주는 영화이다. 영화의 제목인 겅호(Gung Ho)는 중국어 ‘共和, 工和’에서 유래한 말이다. 무한한 열정과 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 ‘화이팅!’이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사로 사용되고 있다. 2000년 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 'Gung Ho'를 외쳤을 정도로 미국에서는 폭넓게 쓰이는 용어이다. 즉, 한 가지 목적을 위해 모두가 뜻을 모아 힘을 합해 노력한다는 뜻이다.
해들리 빌이라는 마을의 자동차 공장에서 공장 감독을 맡고 있는 헌트(마이클 키튼 분)는 망해가는 공장을 살리기 위해 새로운 해결책을 모색한다. 그리고 그가 내린 결론은 잘 나가는 일본 기업의 경영기법을 도입하자는 것이다. 그는 일본의 아산 모터사를 방문해 해들리 빌에 현지 생산 공장을 세울 것을 권유한다. 그러나 일본의 경영진은 헌트의 제안을 쉽게 받아들이지 않는다. 의문점을 던지는 일본인 경영진들에게 그는 기막힌 제안으로 설득해 내는데 성공한다. 헌트의 기발한 아이디어와 언변에 설득당해 일본인 경영진들은 결국 해들리 빌에 공장을 설립한다. 드디어 공장은 가동되지만 헌트의 생각처럼 일이 잘 풀리지는 않는다. 원리원칙과 근면을 추구하는 일본인과 자유롭고 개성을 중시하는 미국 노동자들의 문화적, 정서적 차이로 곧 분쟁들이 발생한다. 헌트는 자신의 생각대로 일본의 경영기법을 받아들여 적용하려 들지만 그것은 기존의 방식에 익숙한 마을 사람들과 공장 직원들은 생활방식의 혼란을 겪게 된다. 공장 폐쇄의 위기에 봉착한 이들은 상호 이해가 필요하며 서로에게 배울 장점들이 있다는 사실을 깨닫는다. 노사 간의 충돌과 화해, 문화의 충돌과 이해 등의 내용이 영화에 모두 담겨있다.
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