[운영관리] 품질원가 사례
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- 목차
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1. 품질원가가 중요한 이유
2. 품질원가란?
3. 이병찬
4. 사례1 – 숨겨진 품질손실
5. 사례2 – ABC하의 품질원가
6. 사례3 – MOTOLORA
7. 사례4 – GE
8. 결론
- 본문내용
-
신진공업국의 저가전략
노사관계 악화
고객의 욕구 변화
경쟁력 약화
시장 점유율의 핵심 요소로
과거 : 가격 / 현대 : 품질
낮은 품질로 인해 발생하는 원가
품질 문제는, 품질 문제를 체계적으로 관리하지 못하는 시스템상의 문제
품질 원가의 의의
품질 : 제품의 질뿐만 아니라 프로세스의 질, 종업원의 질, 물적 자원의 질, 더 나아가서는 원가나 납기 등 모든 경영목표를 포함하는 것
현대와 같이 경쟁이 심화, 고객의 욕구가 다양화 → 품질의 개념 확대
☞시장지향의 품질, 안전품질, 환경보전품질
Feigebaum : 현대에 이르기까지 가장 많이 적용
예방원가 : 제품 또는 서비스의 불량 및 실패를 예방하기 위한 관련 원가
평가원가 : 제품, 공정 혹은 서비스의 질이 품질표준 및 요구성능에 일치하는지 측정, 평가 또는 감사하는 활동과 관련된 원가
실패원가 내부실패원가 : 선적, 출하 전에 발견된 불량품 관련 원가
외부실패원가 : 제품을 고객에게 인도한 후 불량품 발견으로 인한 제반원가
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