[생산운영관리] SAP 중국시장 진출

생산이 GDP에서 차지하는 비중은 2004년 신흥공업국의 경우 한국 25.5%,대만 25.5%, 싱가포르 27.7% 등이다. 동남아 국가 중에서는 말레이시아 30.2%, 인도네시아 28.3%, 태국 35%에 이른다. 흔히 인도와 경쟁 대상국으로 인정받는 중국의 제조업 비중은 46%에 달한다.② 제조업의 구조인도의 제조업은 크게 두 범주, 곧 등록부문(registered)과 비등록 부문(unregistered)으로 나뉘어 정부의 관리를 받고 있다. 등록기업은 1948년 공장법(Factories Act 1948)에 따라 전력 사용 공

운영하는 과정에서 축적되는 운영․관리기술 및 노우하우로 전문성을 갖출 수 있고, 이의 효과를 협력관계에 있는 하주기업과 공유할 수 있다는 것임. - 물류시장이 경쟁구조를 유지하는 한 물류산업의 합리화․고도화에 의한 효과는 궁극적으로 물류서비스의 수요자인 제조업․유통업에게 돌아갈 것임. - Randall(1994) 및 Lieb & Randall(1996)의 연구에 의하면 자사 물류활동을 물류전문업체에 외주한 하주기업은 운송비․보관비의 절감, 재고수준의 감소

운영의 미비점을 드러내고 있다는 지적이다. 국내 기업들의 SCM 솔루션 도입은 아직 초기 단계이기 때문에 주로 수요예측이나 생산계획, 납기약속 등의 기업 내부적인 SCM에 초점을 맞춰져 있다. 공급망의 최종 원자재 공급자와 고객까지 포괄하는 확장된 개념의 SCM은 엄두를 내지 못하는 상황이다. 이미 시장경쟁은 개별기업간의 경쟁을 넘어 공급망과 공급망사이의 경쟁으로 치닫고 있기 때문에 확장된 형태의 공급망 관리가 중요해지고 있다. Ⅱ. 공

생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부분에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적 기업 프로세스 리엔지니어링 기법이다. 기업활동을 위해 쓰여지고 있는기업내의 모든 인적∙물적 자원을 효울적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁을 강화시켜주는 역할을 하는통합정보 시스템이라 할 수 있다.● ERP의 시장현황현재 세계 E

생산관리 측면1. 제품제조기술 기반의 원가 절감 시도2. 프로세스중심의 업무혁신Ⅱ. IBM의 국제 인적자원관리 측면1. 지식경영의 개념도입2. 세계 최고 수준의 인적 자본 3. 세계통합 운영방식 도입Ⅲ. IBM의 국제 재무관리 측면 Ⅳ. IBM의 국제 마케팅측면1. IBM의 SWOT 분석 2. IBM의 문화마케팅Ⅴ. IBM의 국제 경영관리 사례1. IBM의 터키 진출 2. Unilever와의 아웃소싱 계약 3. IBM의 중국 진출● 결 론서론IBM은 세계 컴퓨터 시장의 약 50%를 지배하며, 거