[경영학] 광동제약 마케팅 전략

광동제약은 그 동안 한방과 동양의학의 신비를 규명하고자 최신 과학 설비를 갖추고 연구개발에 주력해왔으며, 송탄의 KGMP공장을 통해 위생적 공정처리와 약효보존에 큰 진전을 가져오게 되었다. 또한 소비자와 약사, 의사에게 실질적 이익이 돌아갈 수 있도록 마케팅 전략을 구사하여 거래선과 소비자가 모두 만족할 수 있는 기업정책을 펴나가고 있다. 광동제약이 생산하는 주요제품은 광동제약 성장의 일등공신인 ‘비타500’을 비롯해 쌍화탕류, 우

마케팅 전략을 추구함으로 기존의 시장선두업체를 추월한 대표적인 기업성공사례라 할 수 있다.Keywords : 웰빙, 차별화, 마시는 비타민, 블루 오션1. Introduction지난 2005년 4월 국내 드링크 시장을 40년 동안 장악하고 있던 동아제약의 박카스가 처음으로 부동의 1위 자리를 광동제약 비타 500에게 내주고야 말았다. 4월 한 달 매출이 박카스가 98억인 반면에 비타 500의 매출이 107억원을 기록한 것이다. 이는 우리에게 시사하는 바가 크다고생각된다. 드링크

전략 제 3장 차별화우위 전략 사례(비타500) 1. 기업소개 2. 제품소개 및 현 매출현황 3. 경쟁사 분석 (동아제약 박카스)4. 광동제약의 ‘비타500’의 차별화전략 제 4장 결론 및 시사점

마케팅 전략의 수립 가능- 생산 정보를 기반으로 한 정확한 견적원가의 산출 ② VC (Variant Configuration)주문에서 작업지시까지의 과정을 보여준다 3)솔루션 에넥스는 SAP R/3 구축을 통해서 회사의 주문부터 출하까지 전체의 프로세스를 관리회계 관점에서 재구축을 하였다. 에넥스는 대리점을 상대로 한 내수 영업 부문과 건설사를 상대로 한 특판 영업 두 부분으로 프로세스가 크게 구분이 된다. 대리점으로부터의 주문은 Web을 통하여 대리점으로부터

-광동제약-- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 기업개요⑴기업의 목적 ⑵연혁⑶형태⑷경영자⑸조직분석-참고: 다른 제약회사와 비교분석2. 회계․재무분석⑴영업개황 및 사업부문의 구분⑵공시대상 사업부문의 구분⑶재무제표를 통한 분석⑷재무비율분석⑸분석결과3.마케팅활동, 생산관리⑴마케팅 활동1)시장기회분석2)표적시장선정3)Marketing Mix⑵생산관리1)수요예측2)제품설계3)공장입지선정4)공장설비배치 / 운