[다국적기업론] 두산중공업 경쟁우위

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2012.03.05 / 2019.12.24
65페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ. 서론
1. 조사 배경 및 목적

Ⅱ. 본론
1. 두산중공업 기업소개
(1) 기업 개요 및 연혁
(2) 비전 및 경영이념
(3) 계열사 현황
(4) 사업 분야
(5) 기업 실적

2. 플랜트 산업 분석
(1) 플랜트 산업의 정의
(2) 산업의 범위
(3) 산업의 위상
(4) 산업별 특성
(5) 세계 플랜트 산업 동향
(6) 국내 플랜트 산업 동향
(7) 플랜트 산업 이슈 - 민주화 돌풍 지난 리비아, 플랜트 시장 열리나

3. 두산중공업 경쟁력 분석
(1) 최근 이슈
(2) 영업현황과 시장점유율
(3) 기술력
(4) 입지 우위력
(5) 조직적 우위력
(6) 주요 경쟁 전략

4. 경쟁자 분석
(1) 국내기업 경쟁자 : 현대중공업
(2) 세계기업 경쟁자

Ⅲ. 결론
1. 두산중공업의 미래
2. 향후 전략 제시

본문내용: ④ 경쟁요소
담수/수처리 산업설비 업체의 경쟁력은 엔지니어링, 구매, 생산, 시공 등 각 Value Chain별 기술력과 이러한 요소들을 유기적으로 결합하여 최적의 가격으로 발주처의 요구 사항을 충족시키는 것이라고 볼 수 있다. 특히 담수/수처리 Plant 시장은 다수의 대형 업체들이 공개입찰을 통해 프로젝트를 수주하는 완전경쟁 체제로써, 당사는 해외 시장에서 막강한 자금력과 기술력을 가진 선진 업체들과 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 대부분 경쟁입찰시스템에 의해 진행되기 때문에 시장은 계속적으로 가격경쟁력과 신뢰할 수 있는 EPC 수행 능력을 요구하고 있다.
당사는 약 30여 년간의 담수 설비 공급 경험을 통해 축적된 경험과 기술을 바탕으로, 해수담수화 전 Process (다단증발법, 다중효용증발법, 역삼투압법)를 EPC로 공급할 수 있는 기술 역량을 보유하고 있다. 또한 창원 공장과 더불어 베트남에 두산 비나 공장을 설립하여 제작 가격경쟁력을 확보하는 등 시장에서 요구되는 경쟁력을 확보하고 있다. 최근에는 미국 최대 수처리 Engineering 업체인 카롤로 社와의 기술협약 및 자체 기술개발을 통해 수처리(하수재이용) 사업 진출 기반을 구축하는 등 사업분야 확장 및 경쟁력 제고를 위한 활동을 지속적으로 추진하고 있다.

⑤ 자원 조달의 특성
당사는 단일 기기의 공급보다는 전체 플랜트의 EPC 공급을 주 사업 영역으로 하고 있어 2~3년이 소요되는 플랜트 건설 기간 동안 원자재의 안정적인 조달 여부가 수익성 여부에 큰 영향을 미친다. 이를 위해 당사는 세계 각지의 지점 및 계열사 Network를 통한 Global Sourcing 활동과 국내 Vendor를 활용한 원자재 대량 구매를 통해 원가경쟁력을 높이고 있다.
해수담수화 설비의 경우, 해수와 직접적으로 접촉하는 부분이 많기 때문에 부식 방지를 위해 주 원자재로 동, 니켈을 사용하고 있다. 그러나 자재의 대부분이 수입에 의존하기 때문에 원자재 가격 및 환율 변동에 의한 영향을 크게 받는다. 이들 원자재는 상대적으로 가격변동이 심한 편으로, 당사는 선물 거래 등을 통해 주요 자재의 가격변동에 의한 Cost impact를 방지하기 위해 노력하고 있으며 최근 상대적으로 가격변동이 적은 알루미늄 소재를 사용하는 기술 등을 적용하여 원자재 가격 변동 리스크를 최소화 하고 있다.

참고문헌: - 국토해양부·한국건설교통기술평가원, 2010년도 건설교통기술연구개발사업, 2009
- 산업연구원, 2010년 플랜트 수주 300억불 달성을 위한 플랜트 수출산업 중장기 발전방안 연구, 2004
- 지식경제부, Eco-Ener 플랜트 경쟁력 확보사업, 2009. 3
- 한국과학기술기획평가원, Eco-Ener 플랜트 경쟁력 확보사업(20009년도 예비타당성 조사 보고서), 2009.10
- 한국플랜트산업협회(KOPIA), 대한민국 플랜트 강국 보고서, 2007
- 한국플랜트산업협회(KOPIA), 대한강국 보고서, 2009
- Arthur D Little, 대한민국 플랜트 강국 보고서, 2009. 5
- 해럴드경제 2011-07-06 신소연 기자
- 서울경제 2011-06-07 김현상 기자
- 파이낸셜뉴스 2011-04-13 조은효 기자
- 이투데이 2011-02-17 심홍수 기자
- 송준덕․박진만, 삼성증권 두산그룹 기업분석, 2008
- 두산중공업 사내 자료
- 신화창조의 비밀, 김용준 지음, 도서출판(주)한국씨네텔
- 세계 버블경제의 붕괴가 시작됐다, 마쓰후지 타미스케 지음, 원앤원
- 현대중공업사,, 현대중공업주식회사, 1992
- 양진호, 생존과 성장을 추구한 웨스팅하우스, 삼성경제연구소

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

두산중공업 해외 투자 분석

두산중공업은 ‘리더’라고 할 수 있다. 하지만 뒤에서 살펴볼 내용들 중 해수담수화 기술에는 여러 경쟁 기업과 위협 요소들이 존재하는 바, 두산중공업의 해외직접투자에 대한 경쟁적 우위와 위협 요소들, 중요한 환경과 진척 요인들에 관한 내용을 바탕으로, 두산중공업 물산업의 해외직접투자 현황 및 미래에 대해 보고서에서 중점적으로 다루어보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 기업소개(1) 개요① “Doosan두산 로고에 사용된 세 개의 사각형은 미래 건설

[국제경영]GM의 한국시장 진출 및 글로벌 전략

론이 났다. 99년 기업개선작업(워크아웃)에 돌입한 대우자동차는 매각을 추진, 다임러크라이슬러 포드 GM과 현대자동차의 실사를 거쳐 2000년 6월 포드를 우선협상 대상자로 선정됐으나 포드와의 협상은 3개월 뒤인 9월15일 매각실패라는 뼈아픈 상처를 남긴 채 무산됐고 그해 11월 30일부터 대우차의 회사정리절차가 시작됐다. 이어 2001년 5월에는 GM이 대우차 인수제안서를 제출, 9월21일에 대우차 및 산업은행과 대우차 인수를 위한 양해각서(MOU)를 체결하

[경영학]다국적기업의 사례와 비판적 견해

다국적 기업의 기여와 비판적 견해1.다국적 기업이 국제 경제에 미치는 영향.271)긍정적인 영향에 대한 견해2)부정적인 영향에 대한 견해Ⅶ참고문헌29Ⅰ문제의 제기세계경제의 국경이 없어짐에 따라 자연스레 무한 경쟁의 시대의 긴박감 속에 살아가고 있는 것이 우리의 실정이다. 이러

[국제경영] 두산 인프라코어의 M&A 사례 분석

두산인프라코어현대중공업Mori Seiki(일본)Caterpillar(미국)John Deere Construction Europe(유럽)2008년부채비율218351.832.26187.6492.9영업이익률8.7611.053.778.669.67당기순이익증감률(167.58)29.99(113.48)0.4512.682007년부채비율189208.429291.4439.08영업이익률8.6411.2715.4810.9411.34당기순이익증감률32.79143.54(1.35)0.117.56경쟁사 재무분석 소결론경쟁기업과의 비교로 볼 때 M&A 이후에도 부채 비율은 그리 높지 않은 편 당기순이익의 급격한 감소는 영업외

[학사][해외직접투자] 우리기업의 해외투자철수

우위를 세계적으로 활용하기 위한 것이라기보다 그러한 우위를 해외에서 획득보완하기 위해 이루어지는 것이라는 주장이다. 물론 이러한 주장에는 진출 초기단계에서 명확한 경쟁우위를 확보하지 못한 경우에는, 진출 이후 기업전체의 학습 메카니즘을 통해 소유우위를 구축해야 하며 그렇지 않으면 2 ∼3년 내에 철수가 불가피할 것 ) 김선식 1997이라는 경고가 수반되어 있으나, 그 기본적인 입장은 한국을 비롯한 개도국의 다국적기업은 소유우

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인