[조직행동론] 삼성전자 애니콜 갤럭시S2 마케팅 전략

삼성전자가 애플 아이폰이 석권하고 있는 스마트폰 시장에 뒤늦게 뛰어 들었음에도 불구하고 애플에 뛰어 넘을 정도로 선전하는 이유는 무엇일까?미국의 경제 주간지 블룸버그 비즈니스위크 인터넷판은 삼성이 3년만에 세계 최대 스마트폰 제조업체로 성장한 이유를 4가지로 분석했는데 의미있는 분석인 듯하다.1) 정확한 시장 흐름 예측삼성은 2010년 갤럭시S로 저가 피처폰 시장에서 과감하게 발을 뺐다. 심지어 애니콜이라는 브랜드마저 포기했다.

삼성전자는 갤럭시 시리즈 출시로 그 뒤를 빠르게 쫓아, 스마트폰 시장에서의 점유율을 회복하고 있는 상황이다. 이해 반해 LG전자의 시장 상황은 점점 악화될 뿐이었다.구본준 부회장은 이런 MC 사업부의 실적 부진이 조직의 비효율성에서 초래된 것이라고 판단하여 조직 개편을 단행한 것이다. 따라서 이번 조직 개편은 사업 조직의 효율성을 높이기 위해 흩어져 있던 사업본부를 한 곳으로 모으는 등의 변화를 보이고 있다. 즉 이번 조직 개편의 방향

삼성의 마케팅 4p SWOT전략-삼성 4p 분석Product (제품) Promotion (촉진)Place (유통)Price (가격)-삼성 swot 분석Strength (강점)Weakness (약점)Opportunity (기회)Threat (위협)애플의 마케팅전략 결론삼성전자 마케팅전략 결론나의 견해들어가며최근 인터넷 분야는 모바일이 가장 큰 이슈의 장일 것이며, 이로 인한 스마트폰 논쟁이 현재 우리나라 인터넷은 가장 많이 오르내리는 주제일 것이다.이중 갤럭시S와 아이폰은 가장 많이 비교가 되고 있는 실정이며, 한

삼성전자- 국제 마케팅 투자 연구Ⅰ. 서 론1. 삼성전자 기업소개1) 삼성전자 기업개요표1 삼성전자 기본개요대표이건희(회장) 설립일1969년 01월 13일종업원수약 101,970명 (2011.10)주 소서울 서초구 서초 2동 1320번지 10호 삼성전자빌딩 170브랜드Zipel, Pavv, Anycall, Hauzen, SyncMaster, Galaxy 외 다수생산품목TV, 이동통신 단말기, 에어컨, 세탁기, 냉장고, 노트북, 모니터등삼성전자는 대한민국에서 가장 큰 규모의 전자 기업이며, 삼성그룹을 대표하는 기업

삼성전자의 모바일 사업부가 맞이했던 환경변화와 위기의 핵심적인 요소들을 살펴보았는데 이를 기존에 존재하는 SWOT 분류법을 통해 간략히 정리해보면 다음과 같다.S: 1) 거대 기업으로서의 자금 유통과 조달의 원활함 2) 기존의 모바일 통신 사업기기에서의 시장점유율과 인지도-특히 베이징 올림픽을 전후로 한 애니콜의 약진3) 인지도와 점유율을 확보하는 과정에서 축적된 마케팅 대응전략4) 축적되어 전해져 내려온 기술 전략 5) 삼성이라