[기업분석]잠뱅이의 성공 경영전략

잠뱅이의 제2의 도약목 차서두에서1. 환경분석○거시환경분석- 법적정치적 환경- 경제적 환경- 사회문화적 환경- 매체 환경○시장분석- 의류시장의 규모- 복종별 시장점유(소비비중)- 캐주얼 시장의 규모- 캐주얼 시장의 비중- 각 시장규모 및 점유율○소비자공급자 분석- 소비자- 공급자2. 기업분석○기존 잠뱅이에 대한 분석- 현재의 잠뱅이에 대한 간단한 소개- 현재 잠뱅이의 SWOT분석3. 마케팅 전략○대중적 잠뱅이의 새로운

잠뱅이‘를 대상으로 앞으로 이 기업이 현재와 같은 청바지 경쟁 시장에서 살아남기 위해 또 외국브랜드와 무수한 국내 브랜드와의 경쟁 속에서 성공하기 위한 전략적 방안을 모색해 보려고 한다.2. 거시적 환경분석 캐쥬얼 시장규모 : 5조 9천 700억원 규모 추산 영캐쥬얼(13세~29세 유니섹스 캐쥬얼) 시장규모 : 2조 7천 492억원 규모 추산 청바지 시장규모 : 7500억원 규모 추산※ 시장점유율(단

전략의 표준화와 차별화③ 국제마케팅의 발전과정④ 국제마케팅의 정보시스템국제마케팅의 사례- Levi’s1) Levi’s 역사① Levi’s Jean의 탄생② Levi’s 코리아③ Levi’s 최근상황2) Levi’s 전략 ① Levi’s SWOT 분석* Levi’s 경쟁사 분석② Levi’s STP 분석③ Levi’s 4P 전략3. Levi’s의 성공과 실패 원인1) Levi’s 한국시장에서의 성공비결2) Levi’s 미국시장에서의 실패원인3) Levi’s 성공과 실패 분석 결과글로벌 마케팅 전략방안1) 한국기업의 글로벌

기업과 성공한 기업은 분명 차이점이 있을 것이다. 지오다노는 성공한 의류업체로 꼽히고 있으며 현재 많은 사람들에 의해 연구되고 있는 의류업체의 성공 모델이다.이렇게 의류업계의 새로운 신화를 이어가고 있는 지오다노 경영전략을 분석하고 앞으로 이 나아가야 할 전략에 대해 언급하겠다. .Ⅱ. 지오다노 회사소개1. 회사소개지오다노는 1994년 품질(Quality), 서비스(Service), 스피드(Speed), 단순화(Simplicity) 라는 4가지 기업철학을 바탕으로 설립되

기업을 위한 기업문화, 테렌스E.딜, 삼성, 김정, 1990기업문화론, 이학종, 법문사, 1997대기업 선도자의 전략기업, 연합뉴스, 김기천, 2001미국기업 성공신화의 역사경제자유방임주의, 양홍석, 동과서, 2001마케팅3차대전, 나가미기시/데이비드 러셀, Lee&Partners, 1999