[경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략

전략적 정보시스템(SIS) 활용 및 성공사례 분석을 통해 향후 정보기술의 발전에 따른 시스탬의 구축 및 활용방안에 대해 알아보도록 하겠다. SIS 의 기업사례 – 대한통운1. MIS란 무엇인가?1.1. 정의MIS의 정의는 아직 통일되고 있지는 않지만, “기업의 목적을 달성하기 위하여 업무, 관리, 전략적 의사결정을 합리적으로 수행하는데 필요한 기업내외의 정보를 효율적으로 제공하기 위한 조직적 체계” 라 할 수 있다. 경영자들은 항상 정보원을 필요로

경영관리를 지원하는 정보시스템협의중 광의의 MIS : 의사결정을 지원하는 정보시스템경영 기능을 지원하는 모든 정보시스템을 포괄하는 개념 (2) 광의의 MIS : Management (of) Information SystemManaging Information System(IT)Initiation(초기화) Build / Buy Introduction Adaptation조직InformationSystem→사용→성과전략사람구조문화IT인프라책에서의 MIS : 조직의 전반적인 계획․운영․통제활동 및 관련 의사결정을 지원하기 위한 정보를 적절한 시기에 적절한 형태로

의사결정의 이론모형* 의사결정의 모형 : 성격상 합리적 행동의 개념이 포함됨.* ‘합리성의 제약’ 이라는 점에 따라 네 가지로 분류됨.1. 합리모형* 합리성을 강조하는 고전적인 모형.* 인간의 전능함을 전제로 함. (인간 : 의사결정을 위해 필요한 모든 지식과 정보를 수집, 객관적으로 분석하고 종합하여 최적의 대안 내릴 수 있는 존재.)* 모형의 전개순서(H.Joseph Reitz, 1989)① 모든 가능 대안 인식 .② 각 대안의 모든 가능한 결과 유추. ③ 그의 가

모형>• 조직변화를 위해 변화될 수 있는 요소(조직구조, 기술, 조직과정, 인간)와 관련된 접근법- 구조적 접근 : 권한배분, 보상배분, 명령연쇄의 변경, 공식화 정도, 부서의 추가 및 축소(구조적 변화)- 기술적 접근 : 장비의 변형, 조직구성원 상호의존성의 변경, 사회기술상의 변화 등 기술을 사용함으로써 조직을 변화시키려는 것- 과정적 접근 : 의사소통패턴, 의사결정과정 등(조직과정에 대한 변화)- 인간적 접근 : 조직구성원의 행동변화를 통한

의사결정자가 자료와 모형을 활용하는 것을 돕는 상호적인 컴퓨터 시스템이라 할 수 있다. 즉, 의사결정시 의사결정자의 능력과 컴퓨터의 능력을 함께 사용하여 정형화되지 않은 문제(semi-structured or unstructured problem)에 관해 최고경영층을 포함한 모든 경영층의 의사결정자가 효과적인 의사결정을 할 수 있도록 지원하는 시스템이다.+ 정 보 : 과거. 현재자료, 미래예측, 가정 목적 업무- 사 람 : 의사결정자, 참모 + 정보기술 : 상호적 컴퓨터