[국제기업의 제휴전략] 전략적 제휴의 개념과 형태
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2011.10.15 / 2019.12.24
- 6페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- [국제기업의 제휴전략] 전략적 제휴의 개념과 형태
- 목차
-
[국제기업의 제휴전략] 전략적 제휴의 개념과 형태
목차
* 국제기업의 제휴전략
Ⅰ. 전략적 제휴의 개념
1. 전략적 제휴의 속성
2. 최근 기업제휴의 특징(과거와 최근의 기업제휴 비교)
3. 전략적 제휴를 추구하는 이유
Ⅱ. 전략적 제휴의 형태
1. 제휴합작벤처
2. 업무제휴
1) 기술제휴
2) 생산제휴
3) 제판동맹
4) 마케팅 제휴
5) 영업업무제휴
3. 컨소시엄
4. 지분참여 제휴
5. 목합제휴
6. 중소기업의 제휴방안
- 본문내용
-
국제기업의 제휴전략
1990년대로 들어서면서 세계 경제질서 정부의 국제화, 개방화 정책에 힘입어 우리나라 기업들의 사업패턴도 과거와는 달리 전략화, 범세계화, 시스템화되고 있다. 이에 따라 국제경쟁력 확보와 경기침체 탈피를 위해서는 또는 과중한 투자 및 위험 부담을 축소시키기 위한 전략적 제휴를 본격적으로 추구하고 있으며 주로 국제경쟁력 강화를 위하여 국내 ․ 외 사업활동 면에서의 협력을 목적으로 국내 대기업간 제휴경향이 높아지고 국내 대기업과 외국 거대기업 간의 전략적 제휴도 반도체, 자동차 등 일부 산업의 중심으로 제한적이기는 하지만 점차 확산되고 있다.
전략적 제휴가 최근에 대두되기 시작하고 전 세계적으로 유행하게 된 데는 그만한 이유가 있다. 우선 기업 외부적으로 보면 상대적으로 지구라는 시장이 협소해짐에 따라 세계적으로 동질화되고 있는 소비자들의 기효, 기술의 급격한 확산, 보호무역주의의 심화, 고정비용의 상승 등을 들 수 있다. 이 외에 기업 내부적으로도 여러 요인이 산재해 있으며 이에 따라 단일 기업으로서는 어느 단일기업도 세계 모든 지역의 모든 고객들을 만족시키는 제품 및 서비스를 독자적으로 공급할 수 없게 되자 서로의 보완적 자산을 결합하여 법세계적 경쟁을 전재하게 된 것이다.
I. 전략적 제휴의 개념
전략적 제휴(strategic alliance)의 엄밀한 의미는 경쟁관계에 있는 기업들간에 특정사업 및 업무 분야에 걸쳐 협력관계를 맺는 것을 뜻한다. 다시 말해 제휴 기업간의 상호 보완적인 제품 ․ 시 설 ․ 기능 및 기술을 공유하고자 하는 목적
을 띤 일련의 모험적 사업(venture)이다.
...이하 생략(미리보기 참조)
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [국제경영]경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성에 대해 설명하고, 국제경영과 국내경영의 차이점과 본인이 생각하는 국제경영의 필요성에 대해 서술
- 다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시
- 국제경영의 개념과 필요성
- [보고서] 변혁적 리더십에 대해서 논하라(등장배경, 개념, 구성요인)
- 관광학 접근방법
- 문화대혁명에 관한 연구 문화대혁명 배경, 문화대혁명 진행 과정
- [목표원가 관리] 목표원가(target costing)
- 목표원가 시스템이 불러온 자동차산업의 원가절감 사례
- [품질관리성공사례] 디즈니랜드 서비스품질의 성공사례
- 코칭 레포트
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.