[경영환경변화와 중소기업 대응전략] 중소기업경영상의 특성과 중소기업의 제약요인 및 대응전략

중소기업에 근무하고 있다. 따라서 중소기업의 고용창출역할은 지대하다고 할 수 있다. 특히 다음 네 가지의 요인이 중소기업의 고용증대 원인이 될 수 있을 것이다. 첫째, 노동력에 있어서 전문인력과 기술인력의 비중은 다음 10년간에 총 노동력의 8.7％에서 15.2％로 거의 두 배나 증가할 것이다. 이들 중 많은 사람들이 중소기업의 고용인이나 경영자가 될 것이다. 둘째, 사회환경의 변화 및 전문직종의 증대는 작업을 변경하거나 새로운 중소기업을

기업별로 제각기 다른 특성을 가지고 있다. 기업마다의 다른 환경요인과 조직도, 조직의 문화와 윤리적 가치, 기업의 전략, 외부환경에의 대응하는 방식, 조직의 규모, 그들이 가지는 핵심기술, 최고경영층의 경영마인드 등은 기업구조 설계와 기업의 특성에 영향을 주고 영향을 받는 것이므로 그것에 대한 이해는 당연 중요하다고 할 수 있겠다.조직 구조 분석하면서 이들 간의 관계 속에서 조직의 구조가 어떻게 변화 할 수 있는지 파악해 보려한다.

글로벌 물류산업과 경영전략 분석목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 물류산업1. 물류산업의 진화2. 신성장 동력인 물류산업Ⅲ. 로지스틱스와 SCM1. 물류의 개념2. 공급망 관리(SCM)3. 제3자물류(3PL)Ⅳ. 물류체계의 여건 및 전망1. 물류체계 현황2. 여건변화 및 전망Ⅴ. 국내 물류기업의 글로벌전략1. 한진2. 대한통운3. 한솔CSN4. CJ GLS 5. 현대택배Ⅵ. 물류산업 전략경영1. 물류산업을 통한 고부가가치 창출2. 국가물류체계의 효율성 강화3. 소프트웨어 물류시스템

대응전략 Ⅴ. 결론Ⅰ. 서론우리는 오늘날 일찍이 전혀 예측하지 못했던 큰 변화를 경험하고 있다. 그것은 바로 많은 분야에서 국경을 초월한 새로운 세계질서가 확립되어가고 있다는 점이다. 특히 경제분야에서는 이러한 변화가 정보통신기술의 발달과 함께 거대한 범국가적인 기업체나 다국적기업들이 새로운 세계적 경제기반을 구축함으로써 유도되고 있다. 즉, 세계경제화라는 현상이 지구를 하나로 묶어나가고 있으며, 모든 나라들이 이 흐름에

변화1. 중소기업 관련 환경변화2. 중소기업의 역할Ⅵ. 중소기업의 제도변화Ⅶ. 중소기업의 대기업인력 활용1. 주요 내용1) 참여 신청2) 대기업과 중소기업 인력교류(필요시 운영기관 인력교류 중개)3) 협약 체결4) 대기업 인력 파견, 중소기업 근무5) 파견자의 신분2. 기대효과3. 활성화 과제Ⅷ. 중소기업의 과제1. 중소기업의 구조적 성장제약요인1) 기술경쟁력 및 기술개발 효율성 취약2) 경기변동 대응력 및 재무구조 취약2. 중소기업의 경영활