경력개발의 제도와 기법

【 포스코의 경력개발 】♣ 경력개발의 개념조직이 필요로 하는 인적자원의 능력을 장래에 계속적으로 확보하고, 조직의 발전을 도모하는 종합적인 프로그램이다. 기업의 장기적 발전과 인재의 유효활용을 도모하기 위하여 고안된 채용, 배치, 교육, 평가, 처우, 승진 등의 광범위한 분야에 걸친 시스템이다. ♣경력개발의 기본원칙적재적소 배치의 원칙승진경로의 원칙후진 양성의 원칙경력기회 개발의 원칙♣ 경력개발의 제도와 기법① 자기

인적자원경력개발의원칙과제도관리 1 서론2 본론 1 경력개발의 기본원칙3 본론 2 경력개발의 제도와 실천기법 4 이론적 배경 및 결론서 론경력계획경력개발경력목표피드백경로경력목표를 설정경력 경로를 선택경력성과를 실행개인이 경력상 도달하고 싶은 미래의 직위개인이도달하고 싶은최고의 성공목표개인적인 경력계획을 달성하기 위해 개인 or 조직이실제로 참여하는 활동서론 경력개발의 기본원칙경력개발교육훈련인사

목 차 서론생명보험의 정의와 등장배경생명보험의 역사교보생명조사내용본론인사고과인사고과의 의미인사고과의 현재상황교보생명 MBO기법의 구체적 목표설정의 방법의 예종업원의 성과평가교보생명의 인사고과 방법의 특징교육훈련교육훈련의 의의와 목적교보생명의 교육훈련 실태교보생명의 교육훈련의 문제점 및 개선방안경력개발3.1 경력개발의 추세3.2 교보생명에서의 경력개발의 개념3.3 교보생명의 임금 / 승진 제도

개발관리1. 훈련과 개발관리1) 훈련과 개발의 개념2) 훈련과 개발의 발전 과정3) 훈련과 개발의 문제점4) 훈련과 개발의 원리5) 훈련과 개발의 필요성 분석6) 프로그램 설계7) 훈련과 개발의 방법 및 내용8) 훈련과 개발의 평가2. 경력개발관리1) 경력 개발의 개념2) CDP도입의 필요성 및 효과3) 경력 개발의 모형4) 경력 개발의 실천 기법5) 개인의 경력관리 원칙6) 이중경력 경로3. 사례◆개발관리의 영역은 광의적으로 인사관리 분야의 전체 과정,