[분산처리환경]다운사이징과 아웃소싱 비교

분산시키는 역할을 해 온 것이다.이렇게 핵심역량을 갖추지 못한 비대화 된 조직은 불경기에 따른 수익률 악화 및 환경의 변화에 민감하게 대응하지는 못하는 기민성 부족을 불러 왔다. 지금의 경기침체, 저성장 경제에 유연하게 대응하기 위해서는 아웃소싱을 통해서 고정비를 변동비화 시키고 기업의 유연성을 제고하기 위해 구조조정의 일환으로 아웃소싱을 적극 검토할 필요가 생긴 것이다.Ⅱ. 아웃소싱의 개념과 목적1. 아웃소싱의 개념아웃소

분산투자와 사업별 경쟁역량 축적의 한계2) 지배구조의 환경부적합성: 관료적 비용과 낮은 유연성, 약자생존의 구조3) 지배구조와 기업전략 사이의 부적합성 III. 기업구조 조정의 개선 방안 1. 개선을 위한 구체적 대안 1) 다운사이징(downsizing) 2) 아웃소싱(outsorcing) 3) 스톡옵션 5) 지식 중심의 구조조정- 지식 드라이브(Knowledge Drive) 2. 현재 진행중인 기업구조조정 IV. 결론 I. 서론1. 한국 기업 구조조정의 배경IMF의 통치를 받은 가장 직접적인 원인

환경에의 적응성, 프로그램간의 호환성을 잘 파악하여 해당 기업에 적합한 것을 선택해야 한다. 셋째, ERP를 도입하면 모든 것이 해결될 것이라는 비현실적인 기대는 금물이다. 대상시스템의 기능과 범위를 확인하여 개선 목표를 설정하고, 초기에는 적용 가능성이 검증된 프로세스부터 ERP를 도입하여 반복된 업무 개선 오류로 인한 낭비를 제거해야 한다. 넷째, 대부분의 혁신 기법이 그러하듯이 새로운 혁신 기법을 추진하게 되면 현존하는 기업 문화

비교적 쉽게 습득 가능, 일선경영자에게 중요한 의미를 지님(2) 대인관계능력 : 타인과 함께 일할 수 있는 능력, 리더쉽, 동기부여능력, 갈등관리능력조직의 핵심이 사람이므로 대인관계능력은 경영자의 기본적인 능력임(3) 개념적 능력 : 조직 및 그 환경을 전체적으로 파악하고 자신의 기획력이나 사고력을 발휘하여 조직이 안고있는 문제점을 해결할 수 있는 능력가장 습득하기 어렵고 최고 경영층에게 중요한 의미를 지님(4) 의사소통능력 : 다른

처리를 쉽고 빠르게 하며 업무의 불확실성과 비용의 낭비를 줄이며 기업 조직간의 상호작용을 관리할 수 있게 하는데 있다.3. 정보기술의 영향업무 개선뿐만 아니라 조직구조의 변화를 야기시킨다.제품의 수명주기를 단축시키고, 새로운 시장을 창조하면, 생산에 있어서 다품종소량생산에서도 생산원가를 낮출 수 있는 규모의 경제 및 다양성의 경제가 출현되었다.정보기술은 기업의 환경변화 대응능력에 영향을 미친다.정보기술은 경영전략 수립