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- 목차
-
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 의미
Ⅲ. 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 특징
1. 광역성
2. 통합성
3. 유연성
4. 개방성
5. 국제성
6. 사용자 편의성
Ⅳ. 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 기술요소
1. 기업별 적합화 기술
2. 응용 S/W 기술
3. 서버 기술 세분화
Ⅴ. 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 현황
1. UniERP
2. K System
3. Vision21
4. 인프라 ERP 및 인프라 PRO
5. 탑ERP
6. ERP 플러스
Ⅵ. 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 정보관리
Ⅶ. 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 전략
1. ERP 도입 전략
1) 자체 개발
2) ERP 도입
3) ASP 이용
2. ERP 구축 전략
1) 사전준비 단계
2) ERP 구축 단계
3) 서비스 실시 단계
3. ERP 운영전략
1) ERP 하부구조
2) ERP 모듈
3) 업무처리 과정
Ⅷ. 향후 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 내실화 방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
ERP는 기업의 환경변화와 정보기술의 변화에 의해 등장한 통합정보시스템이다. 기업환경은 네트워크화로 인해 전 세계가 하나의 시장을 형성하여 경쟁을 벌이는 글로벌화 시대를 맞이하였고, 기업과 고객의 이익을 추구하는 경영과 리엔지니어링이 요구되어지며, 스피드경영이 이루어지고 있다. 또한 다운사이징에 의한 클라이언트 서버 시스템(Client Server System)과 아웃소싱에 의한 새로운 소프트웨어의 이용에 대한 기대가 커지고 있다. 국내기업은 인건비상승, 고급인력의 절대적 부족, 사회간접자본의 부족이나 금융비용의 증대로 인해 경쟁력이 약화되고 있다. 이에 따라 새로운 정보기술의 활용을 통해 기업이 경쟁력을 갖기 위한 하나의 수단으로서 ERP를 도입하기에 이르렀다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 중소기업 전사적 자원관리(ERP)의 의미
ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로서 전사적 자원계획 또는 기업 자원계획이라고 번역할 수 있으며, 미국의 정보 컨설팅 會사인 가트너 그룹(Gartner Group)이 처음 사용한 것으로 보고 되고 있다. 가트너 그룹의 정의에 의하면 ERP란 『비즈니스 기능이 균형을 이루도록 설계된 어플리케이션의 집합체로써 차세대 비즈니스 시스템을 대표한다』라고 말하고 있다. 또한 미국의 생산재고관리협회(APICS)는 ERP를 『고객의 주문접수, 생산, 선적, 그리고 회계처리에 필요한 기업전체의 자원을 확인하고 계획하는 회계 중심의 정보시스템』이라고 정의하고 있다.
- 참고문헌
-
ⅰ. 구본재(2000), 전사적 자원관리(ERP)시스템의 주요성공요인과 활용성과간의 관련성 연구, 건국대학교
ⅱ. 구현근(1999), 전사적 자원관리시스템의 도입에 관한 연구, 상지대학교
ⅲ. 김정찬 외 1명(2009), 전사적 자원관리 시스템 도입의 재무효과, 한국경영교육학회
ⅳ. 김학수(2002), 전사적 자원관리(ERP) 도입의 성공요인에 관한 탐색적 연구, 중앙대학교
ⅴ. 정현성(2006), 전사적 자원관리(ERP)시스템의 도입과 활용성과간의 관련성 연구, 한국세무회계학회
ⅵ. 정호용(2001), 전사적 자원관리 시스템(ERP) 도입에 따른 경제적 효과분석에 관한 연구, 고려대학교
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