[국제경영] 커피전문점 `카페베네` 미국 시장 진출

커피지식, 커피 추출시간, 고객서비스와 관련해 80시간짜리 교육과정을 거치게 된다.2)카페베네(1)인테리어 차별화지금까지의 커피전문점들이 도회적이고 고급스러움을 추구했다면, 카페베네는 유러피 안 스타일의 빈티지스러움과 모던함이 잘 조화된 `모던빈티지`를 추구했다는 것이다. (2)차별화된 전략커피전문점의 주 고객층은 인터넷을 기반으로 생활하는 젊은 층이다. 카페베네는 붙박 이 의자마다 콘텐츠를 달아놓아 누구나 자유롭게 노트북

CAFFE BENE 마케팅 전략 ‣‣ Executive Summary현재 우리나라의 커피전문점은 춘추전국시대를 맞고 있다고 해도 과언이 아니다. 연간 5000억∼6000억원 대에 이르는 커피전문점 시장을 놓고 업체 간 경쟁이 뜨겁다. 해외 브랜드들의 국내 상륙이 잇따르고 있으며, 토종 브랜드들은 공격적으로 매장을 오픈하며 선두자리를 노리며 치열한 경쟁을 하고 있다. 이 가운데 토종 브랜드로서 2008년 4월 직영점을 시작으로 커피전문점 시장에 진출한 카페베네(caffe bene)

카페베네 해외 1호점을 시작으로 현재 미국 뉴욕과 LA에 각각 한 개씩 매장을 열었고, 중국에서는 10개 매장을 운영 중이다. 중국에는 2015년까지 총 1500개 점포를 열 계획이다. 또 지난해 필리핀 골든벨 그룹과 계약을 맺고 오는 11월 미국, 중국에 이어 해외 3번째 진출 국가인 필리핀에 2개의 직영점 오픈을 앞두고 있다.카페베네는 필리핀 시장 진출을 앞두고 현지에서 근무할 바리스타와 젤라또 생산 직원의 커피 교육을 실시하기도 했다. 매장을 개설한

카페베네의 CEO인 김선권 대표는 ‘카페베네 브랜드가 최고라고 소비자들이 생각하게끔 만드는 게 목표다. 소비자에게 사랑 받고 이를 토대로 일류 브랜드를 만드는 것이 기업의 비전’이라고 전한다. 기존에 없던 정통 유럽풍 컨셉을 기반으로 창의적인 브랜드 스토리에 나무를 주로 이용한 브라운 톤의 아늑한 분위기의 인테리어로 카페베네만의 특별한 이미지를 만들어냈다.* 카페베네 성공 요인1, 마케팅 : 카페베네는 커피 전문점 시장에서 최초

커피 가격을 한 차례 올리고 사업을 확장하면서 본사 상표 사용 용도를 늘렸기 때문이다.스타벅스는 이후 국내외 경쟁업체들이 무수히 시장에 뛰어드는 가운데에서도 브랜드 가치 측면에서 부동의 1위 자리를 지키며 매년 양호한 실적을 올렸다. 2000년 8개 매장을 기반으로 매출 86억3200만원, 영업이익 4억4100만원(영업이익률 5.1%)에서 2008년까지 매년 두자리수 이상의 매출 증가율과 영업이익률을 기록했다. 2009년 이후 시장 포화 및 경쟁이 더욱 치열해