강한조직 구축방법

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2011.08.06 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 경영조직 A+ 받은 레포트 자료입니다
전문서적을 참고하여 몇일간 조사한 자료입니다.
많은 도움이 될것이라 생각됩니다.^^

목차: - 목 차 -

I. 조직이란? ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.3~4
가. 조직의 정의
나. 조직의 공통적인 속성
다. 조직의 중요성

II. 강한 조직을 이끌기 위한 리더십 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.4~17
가. 리더십이란?
나. 리더십과 기업 경영
다. 리더의 자질과 효과적인 리더십
라. 리더십의 분류
마. 전통적인 리더십 모형
바. 최근의 리더십 모형
사. 일의 유형에 따른 team 분류

Ⅲ. 조직 내 프렌드십 구축 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.17~19
가. 조직 내 프렌드십이란?
나. 조직 내 프렌드십이 가져오는 긍정적인 주요 효과

Ⅳ. 활발한 커뮤니케이션으로 정보교류의 장 마련하기 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.19~21
가. 커뮤니케이션의 효율화 방안

Ⅴ. 윤리적인 조직문화 구축 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.21~23
가. 조직문화란?
나. 조직문화의 중요성
다. 조직문화의 기능과 역할
라. 윤리적인 조직문화

ⅤI. 사례 - 세계 최고의 CEO Jack Welch 회장의 리더십! ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.23~24

ⅤII. 결론 및 느낀 점 ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.24

본문내용: 조직의 중요성
1. 조직은 자신의 목적을 달성하기 위해 많은 자원을 결합하는 능력을 가지고 있다.
→ 그렇기 때문에 조직은 개인 혼자서 할 수 없는 결과를 산출해 낸다.
2. 경제와 경영활동에서 조직을 통해 Innovation이 가능하다.
→ 조직은 우리가 원하는 상품과 서비스를 경쟁력 있는 가격으로 생산하기 위해 노력한다.
과거엔 Know-how 가 강조됐다면 현재는 Know-where가 강조 된다. 그리고 사회 발전의 원동력인 부가 가치 창출을 위한 지식이 요구된다. 이러한 경제 경영활동들이 조직화된 활동을 통해 이뤄지는 것이다.
3. 조직은 급변하는 환경에 적응하기도 하지만 영향을 미치기도 한다.
→ 특히 새로운 조직은 구성원의 사고나 태도, 가치뿐만 아니라 조직의 문화를 변화시켜 새로운 풍토와 분 위기를 조성하기도 한다.
→ 변수의 수가 증가하고 변수성질이 이질화 되면서 환경의 복잡성을 과중 화 시키고 있다. 이러한 동태적 환경에 적응하느냐의 여부가 생존을 좌우하게 된다.

⇒ 즉, 현대사회는 정치, 경제, 소비, 의사결정 환경 등이 너무 다양하고 다변화 되고
있으므로 이때 가장 핵심이 되는 것이 조직이라 하겠다.

참고문헌: 각주마다 표시해 두었습니다.

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