[유통관리론] SSM과 중소유통업과의 갈등

유통업 성장발전으로 이어진다. 유통업은 생명이 있는 생물이다. 소비자 니즈에 민감하게 대응하지 못하면 버틸 수 없다. 대형마트가 포화상태로 가는 국내 유통시장에 새로운 대안이 될 수 있다. 대형마트는 소상권을 중심으로 시장논리, 소비자 혜택 등이 고려된 산물이다. 다만 사회계층간 위화감을 조성하고 빈익빈부익부 갈등을 심화시키는 것으로 비춰질 수 있다. 결국 대기업과 중소업자간 상생방안을 정립하는 것이 해법이 될 수 있다. 2) 중

유통대기업들은 SSM을 돌파구로 삼고 있기 때문에 SSM의 확장 움직임은 지속될 것으로 보고 있다.Ⅱ. 본론1. SSM 규제 논의의 쟁점과 문제점(1) 주요현황1996년 유통시장 개방 이후 대형 유통점의 급성장으로 중소 유통점의 생존이 위협받고 있고 최근1,000㎡(300평) 이상3,000㎡(900평) 이하의 규모로, 슈퍼마켓 보다는 크고 대형마트보다는 작은 기업형 슈퍼마켓(Super SuperMarket; SSM)이 대도시에 이어 지방 중소도시로 확대되면서 중소유통범과의 갈등이 확산되

SSM규제 사례SSM 반대자들은 어려운 작은 동네 슈퍼가 아닌, SSM 수준의 규모 있는 슈퍼를 많이 가진 상인들임 상대적으로 고수익을 올리는상인들이 SSM 저지에 나서는 것은 아이러니함! SSM 반대자들,생계형 아니다홈플러스 이승한 회장SSM설치 지연으로인건비, 관리비 등 막대한 손해가 생김2. 기업별 SSM규제 입장SSM은 소비자의 만족도를 높여줄 수 있는 방법이다대형 유통업체들은 중소기업 상품을 80% 이상 공급해준다다만 대기업과 중소기업

Report( 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 진입한 상권 내 재래시장 활성화 방안 연구조사 )목 차1. 서론2. 이론적 배경3. 가설4. 가설검증5. 결론1. 서론1.1. 들어가며지난해 유통업계 최대 이슈로 꼽혔던 기업형슈퍼마켓(SSM) 갈등은 해를 넘겨 올해도 계속됐다.대기업이 운영하는 SSM과 동네 중소상인이 정면 충돌하는 문제인 만큼 정부가 올해 산업계 최대 화두로 던져놓은 대ㆍ중소기업 동반성장에 중요한 이슈였다.또 SSM 확산을 규제하는 ’쌍둥이 법안’이

무조건적인 확장만을 노린다면앞으로의 이마트의 미래는 노력만큼의 결과를 얻기 힘들 것이다.결 론 인터넷 신세계 홈페이지 http://www. shinsegae.com네이버 (이미지) http://www. Naver.com 도서이마트 100호점의 숨겨진 비밀/ 맹명관 지음장사를 잘하려면 이마트를 배워라 / 박종현 지음대한민국 1등 할인점 – 이마트 / 최정우 지음기사한국경제 2008-09-18 정재형 / 송태형 기자한겨례 2009-05-26 정세라 기자출처 및 참고문헌