[국제경영] 한글라스 중국, 일본 활동 현황 및 향후 전망

활동을 촉진시켜 기술혁신을 선도하고 고객욕구에 변화를 남보다 빨리 파악하는 것이 필요하게 되었다. 특히 외부의 보다 광범위한 기술 및 고객 정보를 입수하기 위해서는 기업 혼자의 자원만으로는 한계가 있다. 따라서 아웃소싱을 활용하여 외부 전문기관이 보유하고 있는 다양한 정보 네트워크와 기업간 네트워크를 형성할 수 있게 된다. 더 나아가 이러한 정보 네트워크를 통해 기업경영에 유효한 외부정보(고객욕구, 기술정보, 해외정보 등)를 입

및 제품의 적기 공급, 창고 등 자가물류시설에 대한 투자비 절감이 가능하며 사업의 핵심분야에 모든 역량을 기울일 수 있어 최적의 경영활동을 기대할 수 있게 된다. 또한 물류업체는 안정된 물량 확보를 통한 수익 향상을 꾀할 수 있어 화주기업과 상생의 경영을 펼칠 수 있다. 3) 3자물류 현황가) 물류 아웃소싱 현황최근까지의 경기침체로 인한 기업들의 물류비 절감노력으로 물류 아웃소싱 규모가 급증한 것으로 나타났다. 대한상공회의소의 ‘2005

국제물류투자펀드 정부의 ‘글로벌 물류 네트워크 구성 계획’에 따라 조성되는 사모펀드(Private Equity Fund)로 해외 항만이나 물류센터, 물류기업 인수합병 등에 전문적으로 투자하게 된다. 2007년 12월 11일 공식 출범하였다.같은 제도를 이용하면 충분한 자금을 운용할 수 있을 것이라고 전망된다.그 중 부산항 신항 제2배후도로는 신항 수출입 물동량 중 수도권 및 중부권으로의 장거리 수송을 담당하는 고속국도로서 광역 배후수송체계를 구축하기 위

국제물류, 아시아나공항개발 등 그룹 내 물류 4개사의 통합운영을 시작하는 등 미래 성장 동력 발굴에도 박차를 가하고 있다. 위와 같이 시대가 변함에 따라 사이버 시대를 맞이하자 인터넷을 통한 사이버 신 물류시장을 개척, 제3자 물류 정보시스템을 강화하여 급변하는 대내외 환경에 신속한 대응을 통하여 전략적 혁신을 통한 최적의 경영환경으로 이익극대화를 추구하였다. 현재 모그룹의 경영난 속에서도 부동의 1위 기업으로 유지함은 기업의 이

경영현황 및 성과에 대한 신속하고 구체적인 정보제공을 통해 회사와 구성원의 지향점을 일치시키고, 최고 경영자가 확고한 비전을 제시하여 소극적이고, 비관적이고, 비판적인 마인드를 적극적이고, 긍정적이고, 능동적이고, 낙관적인 마인드로 변화시켰다. 각종 부적절한 작업관행과 시설을 철폐하여 타성에 젖은 구성원들의 사고를 재무장시킨 것이다. 즉, 한국전기초자 사원들에게는 초짜맨 정신 이라는 것이 있긴 했지만, 안 된다, 어렵다 와