[인사행정론] 공무원의 경력개발제도CDP(Career Development Program)
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- 목차
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1. 경력개발제도의 개념
2. 경력개발제도의 기본적 구성요소 (이종수. 2006)
3. 경력개발제도의 특징 (최무현. 2006)
4. 경력개발의 원칙(강성철 외.2007)
5. 현행 경력개발제도 도입과정상 문제점
6. 경력개발제도의 개선방향
7. 참고자료
- 본문내용
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④ 교육훈련과의 연동 : 교육훈련은 경력개발제도를 위해 필수 불가결한 요소로 경력경로별 특성에 적합한 교육, 자기계발을 위한 지원으로서의 수요자 중심 교육훈련이 요구된다.
⑤ CDP상담센터 : 공무원들의 경력개발을 위한 정보 및 자료와 상담 등을 제공할 센터의 운영이 필요하다. 개인적 관계망을 보유하지 못한 공무원을 위해 능력개발과 경력발전을 위한 상담을 제공하고 필요한 경력개발 워크숍 등을 주도할 소규모 센터의 운영이 요청된다.
⑥ 전문보직제도와 직위공모제의 활성화
- 전문보직제 : 전문성이 요구되는 직위에 대해 전문가를 선발, 임용하고 인사, 보수상 우대하며, 또한 선발된 공무원의 전보를 제한하여 전문성을 유지, 확보하고자 하는 제도.
- 직위공모제 : 당해 기관 또는 다른 행정기관의 지원자 가운데 해당 직위의 직무수행 요건을 충족시키는 적격자를 공개 모집할 수 있게 하는 제도. 이는 행정 조직 내에서 승진에 개방적인 경쟁요소를 도입하고, 공무원으로 하여금 자발적으로 일정한 직무분야를 택하도록 유도하여 전문성을 제고시키기 위해 도입.
- 참고문헌
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7. 참고자료
강성철 외(2007). 새인사행정론. 서울: 대영문화사
김흥국(2000). 경력개발이론의 평가와 연구방향, 「인적자원개발연구」. 제 2권 제 2호
이종수(2006). 정부혁신과 인사행정. 다산출판사
유인주(2007). 공무원 경력개발제도 개선방안 연구. 학위논문(석사). 경희대학교
최무현(2006). 경력개발제도(CDP)와 공직구조 효율화 방안, 서울행정학회 학술대회 발표논문집
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