[생산관리] SCM 철도제작회사 문제해결방안

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목차
철도제작과정
Part 1.
정보공유
정보공유 전후 비교
정보공유와 장기적인 파트너십의 결과
Part 2.

‘주문시점통합처리센터’ 설립
‘주문통합처리센터’의 이점
성공적인 ‘주문통합처리센터’운영을 위해 고려할 점
Part 3.
Bogie frame 외주회사와의 계약형태
Bogie frame 외주회사와의 계약효과
지금까지 도출한 해결방안들을 토대로 만든 가상 시나리오 소개
본문내용
Situation : 안전상 가장 중요한 바퀴 축과 바퀴의 경우 국내납품용과 일부 국가에
대해서는 국산 바퀴 축 및 바퀴를 사용하지만, 선진국 차를 수주할 경우 특정한 규격
의 제품을 사용하도록 지정하는 경우가 발생된다. 보통 국제적으로 인증된 봄바디에,
알스톰, 지멘스 제작업체에서 생산된 바퀴와 바퀴축을 사용하도록 지정되어 있다.



Question : 바퀴 및 축이 지정된 주문일 경우 대상회사는 납기준수가 곤란해 진다.
이를 어떻게 해결해야 하는가?

Answer : 대상회사와 비슷한 경쟁자들이 동시에 주문시간을 같이 맞춘다. 철도 제조회사들끼리 센터를 조직해, 바퀴와 축 제조회사와의 협상력을 높인다.


대상회사
품질보증계약을 요구
품질테스트를 자사에서 실시하기 때문에 핵심기술의 유출없이 일정기준 이상 품질의 보기프레임을 외주를 통하여 획득할 수 있음


Bogie frame 용접
외주회사


비용공유계약을 요구
대상회사의 철저한 품질테스트에 통과하기 위해 자사 스스로 지속적인 품질 개선 추구를 하여 장기적으로 품질향상될 수 있음.
수요초과시마다 대상회사의 외주물량을 확보할 수 있음
대상회사의 Bogie frame 부품구입지원으로 인한 외주회사의 비용절감분을 생산역량향상에 재 투자 할 수 있음.


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