[조직행동론] 그레이프바인[Grapevine]

조직도에 규정된 관계를 떠나서 여러 사람과 인간적인 교류를 넓혀가면서 자신의 감정이나 전문적 지식에 관한 상담 등의 의사소통을 하려고 노력한다. 이렇게 조직내에는 공식적 커뮤니케이션 체계 외에 구성원들간의 개인적 필요에 의해서 자생적으로 형성된 비공식적 커뮤니케이션 체계가 존재하게 된다. 이러한 비공식적 커뮤니케이션 체계 즉, 경로들 중에서 중요한 것이 그레이프바인(grapevine)이다.그레이프바인이란, 정보를 왜곡시킬 수 있

조직, 매트릭스 조직 3.2.2 비공식적 커뮤니케이션공식적 커뮤니케이션이 업무에 기인한 커뮤니케이션이 주를 이룬다면 비공식적 커뮤니케이션은 인간의 욕구에 근거하여 개인간의 접촉, 상호작용을 통해 자생적으로 이루어지는 비공식적인 경로에 의존하여 이루어지는 커뮤니케이션 방식이으로 공식적 경로보다 훨씬 신속하게 이루어지는 특징이 있다.그레이프바인(grapevine) 조직의 의사소통은 공식적인 의사소통 체계 뿐만 아니라 자생적으로 형

1주차 리더십의 의의와 개념1강. 현대사회의 특징과 리더십◈ 현대사회의 특징1) 급격한 기술변화 기술의 발달, 특히 자동화(automation)의 기술이 급속도로 발전한다. 커뮤니케이션 기술의 진보는 조직이 서로에 대해 의존하는 정도를 크게 만들고 빠른 정보의 전달도 가능케한다. 인간은 신속한 적응에 필요한 새로운 능력을 끊임없이 요구 받고 있다. 자동화에 따른 직업상실의 우려, 신문명에 대한 무지, 비인간화의 위협 등의 불안을 경험한

관해 이야기하면서 지지하는 후보가 달라 논쟁을 한 적이 있다. 예전의 나라면 아마 공격적으로 내 생각을 나열하였겠지만, 친구의 생각과 의견을 들으면서 공감과 반박을 통해 서로의 의견을 어느 정도 수용할 수 있는 대화로 마무리할 수 있었다. 의사소통이 사람들 사이에 중요한 만큼 이를 능숙히 사용할 수 있는 기술을 잘 익혀서 활용해야겠다고 생각했다.참고문헌1. 리더십 교안2. 조직행동론, 저자 Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge, 출판 한티에듀

소문(그레이프 바인)Contents서론그레이프바인 조사 배경사람들의 입에서 입을 통하여 전해지는 소문은 노이즈 마케팅, 각종 언론플레이등으로 조직 내 구성원들 사이에 많은 영향을 미친다. 대중들에게 쉽게 노출되어있는 연예인이나 정치인들 뿐 만아니라 일반인들 사이에서도소문은 하나의 정보이며 때로는 개인의 목숨을 끊게 하는 원인이 되기도한다. 옛말에 발없는 말이 천리가 간다는 말이 있듯이 사람들 사이에서 주고받는 이야기가얼마