[경영전략]인터넷 야후 의 경영전략
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- 목차
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목차
서론
e-business의 개괄적 설명 왜 야후를 선택했나?
본론
1. 야후의 개괄적 소개
2. 야후의 성공 요소 파악-시대별로 나누는 야후의 성공 요인과 그 성과분석
- 야후가 인지한 문제점
- 문제점 대응 전략
- 야후 코리아 제시한 대안 및 계획
- 야후 코리아의 SWOT, BCG MATRIX 분석
- 야후가 나아가야 할 방향제시
결론
- 본문내용
-
최근 기업 경영의 최대 화두는 단연 e-business다. 우리 기업에게 무한한 가능성과 잠재력을 제공할 것이라는 기대로 모두가 e-business를 외친다. 막대한 시간과 투자비용에도 불구하고 그 잠재력에 투자를 아끼지 않는다. e-Procurement, MRO, e-SCM, e-CRM 등을 위해서 엄청난 돈을 쏟아 붓고 있으며, 온라인 판매를 위한 웹사이트 개설 및 자체 물류 배송 체제 구축에 한창이다. 그러나 아직 어디에도 그 투자 성과를 얘기할 수 있는 기업은 없다.
실제로 e-business의 첨병이라고 할 수 있는 수많은 닷컴 기업들이 늘어나는 적자를 이기지 못하고 속속 도산하고 있다. 닷컴 기업의 신화 Amazon.com조차도 놀라운 매출 신장과는 상관없이 눈덩이처럼 그 적자폭은 늘어만 가고 있다. 더구나 여전히 수익에 대한 기대는 불투명하기만 하다.
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